拓展訓(xùn)練會協(xié)助企業(yè)達(dá)成什么目標(biāo)：增加業(yè)績及利潤，提高執(zhí)行力，增加效益。從混亂中理出秩序，從麻煩中找出生機。增強領(lǐng)導(dǎo)力，達(dá)成有效溝通，促進團隊整合，創(chuàng)造非凡業(yè)績。拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味，易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)的zui終目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果。

對個人的六大好處:1、調(diào)整心態(tài)，開闊視野。2、增強自信，提升責(zé)任意識。3、清晰目標(biāo)，領(lǐng)悟人生價值與意義。4、清晰的理解和掌握快速組建團隊、建立共識、重整檢視個人和組織關(guān)系。5、提升實效行動能力、個人激情、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。6、培育領(lǐng)導(dǎo)力和分析解決問題的能力。在戶外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓(xùn)練。

獎金制度——八成以上的zui佳雇主會將短期激勵與個人及團隊的績效表現(xiàn)相聯(lián)系，通過獎金制度影響員工的行為，在強調(diào)個人優(yōu)異的同時也關(guān)注團隊表現(xiàn)。表彰制度——所有的zui佳雇主都會提供形式各異的各類表彰計劃，以認(rèn)可員工個人和團隊為公司做出的貢獻(xiàn)。比如“zui具創(chuàng)造性團隊”、“杰出貢獻(xiàn)團隊”等等，并將獲獎團隊成員的名字和照片制作成大幅海報，張貼于辦公區(qū)域。

那么，企業(yè)該如何建立積極的團隊合作氛圍呢？我公司在2007年zui佳雇主調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，他們的制勝之道在于：首先，通過制度建設(shè)強化團隊的概念。在調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)，zui佳雇主會通過一系列的措施來強化團隊的概念。其次，高層管理者關(guān)注團隊建設(shè)工作，并身體力行促進團隊合作氛圍。在zui佳雇主中，81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙，不遺余力地促進部門之間的合作。