義烏服裝尾貨回收是怎么來(lái)做處理工作的

要謹(jǐn)防仿單和假貨。外商品牌跟代工廠家下單都有嚴(yán)格的合同約定品牌方都會(huì)會(huì)嚴(yán)格控制面料數(shù)量有時(shí)候一點(diǎn)都會(huì)剩給你。加工廠一般是拿著外商品牌服裝的設(shè)計(jì)圖稿戒樣板，然后請(qǐng)成批，戒者加工廠在做完外加工的訂單之后，再采購(gòu)一些低檔點(diǎn)的

面料按原版再做一批，然后貼上假商標(biāo)低價(jià)流向市場(chǎng)了。

新款尾貨肯定是假貨。的新款是不可能出現(xiàn)在尾貨市場(chǎng)的，起碼得2年~5年之后外商品牌才會(huì)允許加工廠將尾貨服裝售出。一些國(guó)際甚至允許尾貨流入市場(chǎng)控制的非常嚴(yán)格。所以說(shuō)如果有批發(fā)商跟你說(shuō)不與柜同步的服裝尾貨，就是在告訴你這是仿單了。

歐美品牌原單要警惕。歐美地區(qū)和亞洲地區(qū)的人的身材有很大的差異用一個(gè)詞來(lái)形容歐美服裝就是“肥大”，所以真正的歐美品牌原單很在中國(guó)是很少人能穿的歐美品牌原單也主要是銷往國(guó)外。所以說(shuō)如果你在庫(kù)存尾貨服裝批發(fā)時(shí)候看到一件歐美品牌原單貨比較合身很可能你拿的就是一件品。所以北京尾貨批發(fā)市場(chǎng)通的大部分還是日本、韓國(guó)等品牌服裝尾貨。

談?wù)勚行∑髽I(yè)庫(kù)存管理的發(fā)展發(fā)現(xiàn)吧!

發(fā)揮應(yīng)對(duì)變化的能力，將庫(kù)存反映到戰(zhàn)略中

企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對(duì)能力”。 無(wú)論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì)，對(duì)變化的方向做出決定，做出具體的計(jì)劃并付諸實(shí)踐，然后不斷地堅(jiān)持。

對(duì)于庫(kù)存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫(kù) 存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來(lái)說(shuō)就是地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問(wèn)題的制約條件。

無(wú)論時(shí)代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對(duì)變化的能力都是非常重要的。庫(kù)存對(duì)于觀察變化會(huì)發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對(duì)變化的。使用一件，必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，以及使用的對(duì)手?？傊?，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫(kù)存管理，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。