完善政府采購運行及其監(jiān)督機制。落實政府集中采購制度，嚴格執(zhí)行采購標準，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢。完善集中采購辦法，規(guī)范采購流程，加強信息化建設(shè)，推行“陽光采購”和電子采購。發(fā)揮政府集中采購在節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等方面的政策引導(dǎo)功能，擴大節(jié)能產(chǎn)品的采購種類和范圍，從源頭上控制機關(guān)能源資源消耗。 完善機關(guān)事務(wù)中的基建項目管理機制。從項目的投資決策到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標，杜絕管理漏洞和缺口。 完善機關(guān)節(jié)能減排管理機制。抓住建筑節(jié)能、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等機關(guān)節(jié)能減排的重點環(huán)節(jié)，完善制度標準，做好統(tǒng)計監(jiān)測和考核評價工作，建立分級分類的歸口管理體制和工作機制。

在工作理念上，樹立了勤儉節(jié)約、節(jié)能環(huán)保的行政理念和辦公習(xí)慣，成為機關(guān)工作人員的一種自覺行為，能夠?qū)①Y源節(jié)約、成本控制貫穿到機關(guān)工作的各個層面和各個環(huán)節(jié)，減少不必要的行政開支。在制度保障上，建立健全了一整套有利于資源節(jié)約、成本控制的目標、法規(guī)、制度和標準，并且符合實際、切實可行，實施科學(xué)化、標準化和規(guī)范化的管理，做到有法可依、有章可循、規(guī)范透明。在制度執(zhí)行上，具有嚴格的考核評價機制，定期進行考核、評價和獎懲; 機關(guān)工作人員對有關(guān)管理制度具有高度的價值認同，能夠普遍遵守和執(zhí)行制度規(guī)定; 自覺接受機關(guān)內(nèi)外監(jiān)督。在實際成效上，堅持成本效益管理，合理配置和利用各種資源，能夠以較少的資源消耗獲得公共管理和服務(wù)保障效益，機關(guān)運行成本控制成效顯著，在節(jié)約型社會建設(shè)中發(fā)揮了帶頭和表率作用，成為厲行節(jié)約的典范。

提高思想認識。各級黨政機關(guān)認真組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)、關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的精神，開展了主題鮮明、形式多樣的宣傳教育活動，如從一點一滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚，增強了機關(guān)干部職工建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的自覺性和責(zé)任感。  建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)中央部署，中央和地方政府普遍建立了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一般由機關(guān)事務(wù)管理部門牽頭，有關(guān)職能部門參加，負責(zé)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，辦事機構(gòu)設(shè)在機關(guān)事務(wù)部門，負責(zé)日常工作，各部門、各單位也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為建設(shè)節(jié)約型機關(guān)提供了組織保證。