廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----江南西蔬菜配送電話；

輕拿輕放，不要讓生鮮蔬菜產(chǎn)生過多的損傷。生鮮蔬菜的冷庫必須是氣調(diào)冷庫，包裝必須是氣調(diào)包裝，關(guān)于氣調(diào)請查閱相關(guān)文獻(xiàn)。各種氣體對蔬菜的保護(hù)也是不同的。惰性氣體作用是抑制蔬菜生長，保持蔬菜達(dá)到同剛剛采收時(shí)的一樣鮮嫩，其它細(xì)節(jié)還有很多。

碧溪的出現(xiàn)，也給了廣大蔬菜配送行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)很好的啟發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)這種方式來改造優(yōu)化傳統(tǒng)行業(yè)，其帶來的效率是驚人的，但是因?yàn)槭卟诉@個(gè)古老行業(yè)天然的壁壘，單個(gè)城市能做好，可性卻完全依靠人，換一個(gè)地方后，供應(yīng)鏈資源完全排不上用場，除了可的信息化手段和管理體系，其他的都得從頭再來。經(jīng)過此次“疫情檢驗(yàn)”，蔬菜配送暴露的問題也有很多，比如貨源供應(yīng)不足、價(jià)格設(shè)置略高、質(zhì)量參差不齊、配送不及時(shí)以及嚴(yán)重的人手短缺問題都很突出。

口碑不高，容易受到客戶投訴。蔬菜配送公司實(shí)際充當(dāng)是一級批發(fā)商的角色，在規(guī)模大、人員有限又需要集中配送的情況下，在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的分揀上會粗略的多。因此，一旦菜品、價(jià)格、服務(wù)出現(xiàn)問題，就會很容易引起用戶的不滿，進(jìn)而影響公司口碑傳播。

隨著生鮮市場升級的加速，以及批發(fā)市場的外遷，餐廳、企事業(yè)單位食堂和酒店采購部門的決策，也在逐漸往前推進(jìn)和發(fā)展，在受中小餐廳采購?fù)该饔|網(wǎng)的影響下，餐廳和酒店采購的透明互聯(lián)網(wǎng)化已然開始，江南西蔬菜配送電話就是抓住這一趨勢，在廣州這種食材配送競爭異常激烈的情況下殺出來的一只黑馬。與行業(yè)壁壘相對較高成正比的是利潤也更加豐厚，不過由于押賬周期長，資金周轉(zhuǎn)會存在一定的問題，沒有資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入該領(lǐng)域需要謹(jǐn)慎。

這一輛小車給當(dāng)?shù)卮迕駧砹?50公斤的新鮮蔬菜，蘿卜、白菜、芹菜、土豆應(yīng)有盡有，而村委會的工作人員也早早地在村口等待配送車的到來。蔬菜生鮮損耗難控，對物流配送的要求也比較高，時(shí)效和新鮮程度保證不了，無法獲取穩(wěn)定客戶，日常運(yùn)營的壓力也會很大。隨后由村里人將蔬菜卸下，再發(fā)放給村民，小車在卸完貨之后又原路返回了。據(jù)介紹，無人配送車配送全程無人操作，只有后臺工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

點(diǎn)對點(diǎn)的蔬菜配送服務(wù)，得到了很多業(yè)主的支持和認(rèn)可。將農(nóng)戶們自家種植的和當(dāng)?shù)厥卟嘶氐男迈r蔬菜收集起來，同時(shí)在微信朋友圈發(fā)動團(tuán)購活動，以每組20元、5斤蔬菜、10組起團(tuán)的方式，免費(fèi)打包配送到市民家門口，打通供需環(huán)節(jié)并實(shí)現(xiàn)無接觸配送。接下來，董浜鎮(zhèn)根據(jù)廣大消費(fèi)者反饋，探索和完善“蔬菜配送到家”的模式，用大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保障“菜籃子”供應(yīng)穩(wěn)定、配送及時(shí)，打破傳統(tǒng)蔬菜經(jīng)濟(jì)人壟斷格局，提高農(nóng)戶收入，為改變董浜“小而散”的農(nóng)業(yè)種植體系而繼續(xù)努力。