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此次,歡樂(lè)熊全屋定制快裝在總部駐地進(jìn)行加盟商招募,本色展示設(shè)計(jì)力、主材、標(biāo)準(zhǔn)板件、制作安裝能力與產(chǎn)能保障,也是對(duì)品牌自身內(nèi)涵與支撐力的自信。相信,隨著歡樂(lè)熊家裝易配全國(guó)布局的提速,越來(lái)越多的消費(fèi)者將得以分享這一紅利,獲得實(shí)惠。
升級(jí)后的歡樂(lè)熊家裝易配VI形象
值得一提的是,新的歡樂(lè)熊家裝易配VI體系差異化特征突出,強(qiáng)調(diào)了該品牌與其它家裝業(yè)態(tài)與品牌的顯著區(qū)隔,獨(dú)具風(fēng)采與優(yōu)越性,有別于消費(fèi)者以前使用的家裝品牌,成為他們裝修的救星。
全讓定制衣柜加盟店生意火起來(lái)的幾個(gè)方法
一 、減少費(fèi)用支出,節(jié)約成本
當(dāng)下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會(huì)算賬,也沒(méi)有進(jìn)行精細(xì)化管理的模式,而實(shí)際上在定制衣柜行業(yè)精細(xì)話的計(jì)算相當(dāng)重要,貝迪爾家具認(rèn)為,減少經(jīng)營(yíng)成本是減少店面運(yùn)營(yíng)中不合理的部分,例如員工成本,在上班工作時(shí)間不應(yīng)該允許她們閑聊,利用她們做好迎賓,不可浪費(fèi)人力。所選PK項(xiàng)——2017年度營(yíng)銷規(guī)劃:下半年500萬(wàn)的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額,我們將八成的任務(wù)量壓在與木工創(chuàng)客及裝飾公司的合作上。
減少支出是指減少不合理的支出,有些需要的萬(wàn)萬(wàn)不能節(jié)省,例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費(fèi)等等, 這些屬于顧客的服務(wù)成本,是不能減少的,更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面,該花的還是要花。
二 、店面專一品牌化
現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面,有些做得比較大的經(jīng)銷商,并不只經(jīng)營(yíng)一個(gè)衣柜品牌,同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌,這樣會(huì)搞得整個(gè)店面很亂,而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài),同時(shí)有些賺得多,有些賺得少,大部分都處在微利狀態(tài),這樣的狀態(tài)是無(wú)法把店面經(jīng)營(yíng)好的。
很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌,以為還會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī),等待時(shí)機(jī),而實(shí)際上卻不可能的。經(jīng)營(yíng)定制衣柜加盟店需要一心一意,砍掉那些不盈利的品牌,減少并不是退縮,恰恰相反是一種智慧,對(duì)于定制衣柜加盟商來(lái)說(shuō),需要學(xué)會(huì)取舍。
三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念
定制衣柜行業(yè)是個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè),不能用傳統(tǒng)做生意的思路來(lái)進(jìn)行,比如有些定制衣柜加盟店里只有一個(gè)人,就是老板自己,當(dāng)同時(shí)進(jìn)來(lái)兩波客戶就無(wú)法分身,這樣的經(jīng)營(yíng)理念一定要改,一個(gè)店面需要設(shè)計(jì)師、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)等等職位,每個(gè)職位各司其職才能讓店面正常運(yùn)營(yíng)。正如品牌創(chuàng)始人凌思法所言,【一個(gè)堪稱“好”的家裝商業(yè)模式,必須能在很大程度上解決裝修產(chǎn)品和服務(wù)的短板】。
除了店面的人員打造以外,店外的營(yíng)銷活動(dòng)也不可缺少,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行情下,店面需要主動(dòng)出擊,主動(dòng)跑小區(qū),主動(dòng)做店面促銷等等,以此提升店面的銷量。
全屋定制家具加盟區(qū)域保護(hù)政策是什么?
全屋定制家具加盟區(qū)域保護(hù)政策,簡(jiǎn)而言之就是通過(guò)限制加盟商經(jīng)營(yíng)范圍,以保障加盟商在當(dāng)?shù)氐拇礓N售權(quán)益。
對(duì)于加盟商而言,是一大利好政策。你擁有了加盟品牌在當(dāng)?shù)氐匿N售權(quán),意味著整個(gè)區(qū)域只有你一家專賣店,減少了同一品牌各個(gè)加盟店的惡意低價(jià)促銷行為。區(qū)域保護(hù)政策可以說(shuō)是為了保護(hù)加盟商的利益而存在的。
區(qū)域保護(hù)政策,對(duì)于加盟商也是有好處的?,F(xiàn)在市面上有很多小品牌沒(méi)有實(shí)行該政策,導(dǎo)致品牌在當(dāng)?shù)赜卸鄠€(gè)加盟店,導(dǎo)致了當(dāng)?shù)赝黄放频母?jìng)爭(zhēng),也影響了品牌形象。在區(qū)域保護(hù)方面就做的很不錯(cuò),嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域保護(hù)政策,保證加盟商和消費(fèi)者的權(quán)益。