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其他國家鐵礦石供應存在不確定性
2019年,礦價大幅上漲刺激其他國家鐵礦石出口量明顯增加。中國自澳大利亞、巴西累計進口鐵礦石8.93億噸,同比下降2100萬噸;自其他國家累計進口鐵礦石1.76億噸,同比增加1600萬噸,基本上填補了對澳大利亞和巴西的供應缺口(中國從除澳大利亞、巴西外主要國家進口鐵礦石情況見表4)。2020年1月~2月,中國自除澳大利亞、巴西外的其他國家累計進口鐵礦石3387萬噸,同比增加722萬噸,彌補了同期巴西發(fā)運減量。除伊朗、阿拉伯聯(lián)合酋長國供應有百萬噸水平的下降外,多數(shù)其他主要國家鐵礦石供應量同比增加,其中印度同比增加340萬噸。
從排名位居前列的進口來源看,受疫情影響,南非昆巴(Kumba)礦區(qū)的賽申(Sishen)和Kolomela礦山將以約50%的勞動力水平運營,3月27日將其2020年目標產(chǎn)量下調(diào)200萬噸~300萬噸至3900萬噸~4100萬噸。南非從3月26日零時至4月16日零時實行全國,其鐵礦石發(fā)運港薩爾達尼亞(Saldanha)等運輸港口關(guān)閉,預計影響384萬噸鐵礦石出口。印度部分鐵礦石出口港也發(fā)布不可抗力聲明,于3月22日起生效,關(guān)停時間為21天,累計影響50萬噸鐵礦石出口。
有業(yè)內(nèi)人士認為,可以采用混和指數(shù)定價,但這又存在著下列障礙:需要與礦山公司一對一協(xié)商確定;各指數(shù)目前略有差異,但大多與普氏價格差距不大;幾大指數(shù)目前各自側(cè)重于不同的品種,并沒有形成同品種競爭關(guān)系;等等。目前礦山長協(xié)礦是鎖量不定價,這對買賣雙方是不公平的,應該形成量價同時確定的機制。
如此看來,當務之急是要完善現(xiàn)行指數(shù)定價機制。
一是打破指數(shù)一家獨大的情況,多指數(shù)綜合定價或輪換使用。
二是要求指數(shù)公司每天公布數(shù)據(jù)編制采集的樣本和依據(jù)。
三是要求指數(shù)公司主動甄別和剔除明顯的不合理樣本。比如,礦山和貿(mào)易商明顯高于現(xiàn)貨市場價格的樣本、浮動價格樣本,尤其不能使用、掉期的交易數(shù)據(jù)。
四是指數(shù)公司調(diào)整樣本采集范圍,增加樣本數(shù)量。指數(shù)公司應主動核實和剔除交易價格中的不合理成本(如江港發(fā)貨中的進江費用等),要主動多采集現(xiàn)貨交易平臺成交樣本。
五是指數(shù)公司不能根據(jù)估價編制指數(shù)。如果當天市場沒有成交,表明市場沒需求或在價格上無法達成共識,那就應該與上個交易日平價或跌價。
六是第三方現(xiàn)貨交易平臺改進服務,提高便利性,降低交易成本,增加交易的活躍度,并將交易情況納入到指數(shù)公司的樣本范圍。
與此同時,還要加強對鐵礦石定價機制的研究,上下游共同討論,找到更有利于產(chǎn)業(yè)鏈長期穩(wěn)定發(fā)展的定價機制。
鐵礦石現(xiàn)貨平臺應發(fā)揮更積極作用
在上述過程中,鐵礦石現(xiàn)貨平臺也應該發(fā)揮出積極作用。筆者綜合多方面信息了解到,當前,鐵礦石現(xiàn)貨平臺貿(mào)易難以開展的原因主要有以下5點:
一是鋼廠以長協(xié)礦為主,貿(mào)易礦采購需求并不太多,且貿(mào)易礦對品種、裝期等要求比較個性化,而平臺多為主流資源且標準化,因此供需匹配度低。
二是平臺銷售價高者得,且相關(guān)合同條件比較固化;而傳統(tǒng)線下采購雖然費時費力,但采購人員能深入市場一線,在議價的同時可就合同條件捆綁談判,還可獲得資源渠道和市場動態(tài)信息。
三是鋼廠有其固有的供應商渠道、采購半徑,過多平臺采購難以培養(yǎng)供應商忠誠度;有些品種通過平臺采購還可能放大需求信息,采購方難以掌控。因此,以平臺信息為參考,線下議價更方便把控。
四是鐵礦石貿(mào)易屬于大額貿(mào)易,企業(yè)信用非常重要,對現(xiàn)貨平臺的貿(mào)易信用監(jiān)管存在擔憂。
五是現(xiàn)貨市場多為貿(mào)易商所掌握的資源(二手資源),貿(mào)易商從內(nèi)心是不愿意看到價格下跌的,如果是拋售就更不愿意成交被市場知道。
對此,我們需要做出一些改進,例如一現(xiàn)貨交易平臺作為重點發(fā)展對象,提高平臺的信用度;現(xiàn)貨交易平臺改進服務,提高便利性,降低交易成本;現(xiàn)貨交易平臺公布的成交結(jié)果,應隱匿交易雙方名稱,同時與指數(shù)公司協(xié)商現(xiàn)貨交易平臺提供匿名的成交結(jié)果。