采耳行業(yè)消費檔次差距過大

采耳行業(yè)消費檔次差距過大。行業(yè)內(nèi)某幾個品牌定位消費，鎖定客戶，客單價200元左右；眾多小品牌定位模糊，來客不拒，客單價在縣城內(nèi)能低到28元、18元。定位品牌，客單價高，也許是企業(yè)的定位戰(zhàn)略，但容易讓普通消費者望而卻步，人為地拔高行業(yè)的形象有拔苗助長的嫌疑。如果客戶加盟品牌，而選址定位等做的不準，反而會把品牌做壞了。品牌定位北上廣深，生存概率大；定位于省會城市、地級市縣，生存概率會逐次降低，因為消費人群太小了。

開采耳店技術(shù)是非常重要的

自己會技術(shù)：開采耳店技術(shù)是非常重要的。如果自己不會采耳，建議先學習。如果直接從外部聘請，真的很被動。一定要自己先學會，然后再去經(jīng)營。 選址，選址盡量要選在比較多的商圈，消費能力要強一些。畢竟采耳是人均消費，消費不能太低，一人一單服務(wù)，時間性很重要，選址的成本不要省，差的選址很快就會扛不住，中密集生活區(qū)。還有就是人員工作時間，和包房數(shù)量設(shè)計。一般都是7：10，10個床位搭配6-7個技師的配比去結(jié)合。不然空余技師太多也會導致技師均分工資減少，收入低了留不住人，我們店開在鬧市，每天街道量非常大幾萬吧。目前店里6個技師，技師人均月提成都破萬了。每天營業(yè)額都有六七千了，周末七八千，估計很快破萬了哈哈，目前比較忙還要繼續(xù)招人。有時候還要老板自己上。

采耳工具,日常水電開支,別的不需成本了,的是技師提

技師。這個店開起來，除了租金，裝修，一些采耳工具，日常水電開支。別的不需成本了，的是技師提成。提成的分成設(shè)計直接影響你的店的業(yè)績和上升力。一般需要給技師三個月的保底，根據(jù)你們城市的市場行情來定。提成設(shè)計在3-7開差不多。技師提成30%-35%。 工具。這個門道非常深，好的鵝毛般，雞毛棒。體驗的感覺會很舒服，會上癮。但是差的雖然長得一樣，但是掏起來很不舒服，我們店的工具用的是金耳勺的工具，顧客體驗非常舒服。還有，也一樣，一般市面上的要么效果不好，要么會引發(fā)一部分客人過敏。千萬千萬不能讓客人過敏，一旦出事店就白開了。