晚會(huì)活動(dòng)總結(jié)：

進(jìn)行晚會(huì)策劃需要考慮的問(wèn)題是非常多的，除了上面這些問(wèn)題之外，還有更多的細(xì)節(jié)需要大家進(jìn)行關(guān)注，并且除了制定策劃方案之外，還需要制定出一份應(yīng)急方案。這樣的話(huà)，才能更有效的保證晚會(huì)的順利舉行。在晚會(huì)策劃方案實(shí)施之前，一定要利用媒體或者是各種媒介途徑做好晚會(huì)的宣傳工作。讓社會(huì)各界，都知道晚會(huì)舉行的主題和內(nèi)容。只有如此，才能擴(kuò)大晚會(huì)舉行的影響力。所以說(shuō)，在任何時(shí)候，任何類(lèi)型的晚會(huì)活動(dòng)，都不可缺少?gòu)?qiáng)有力的宣傳工作。  

怎么策劃和執(zhí)行好大型公益活動(dòng)?

1、我們要策劃好公益活動(dòng)。

其中內(nèi)容包括：主辦方的基本情況簡(jiǎn)介，近期狀況，主要執(zhí)行對(duì)象及活動(dòng)開(kāi)展的原因與社會(huì)影響，后還有此次活動(dòng)想達(dá)成的目的，　　

2、確定慈善公益活動(dòng)的目的。

簡(jiǎn)明扼要的整理出此次活動(dòng)的目的，將要點(diǎn)表述清楚，如有獨(dú)到之處更應(yīng)該明確寫(xiě)出?！　?

3、慈善公益活動(dòng)的時(shí)間選址。

一般活動(dòng)時(shí)間，主辦發(fā)基本都定下了，重點(diǎn)是根據(jù)主辦發(fā)要求，了解到會(huì)人數(shù)，需要的活動(dòng)流程，選擇一個(gè)合適的地址，例如幾星酒店？檔次、規(guī)格、會(huì)議廳大小容量等，都是需要與主辦發(fā)溝通協(xié)調(diào)的。　　

4、慈善公益活動(dòng)的布置。

例如會(huì)用到哪些材料，大致的式樣，擺放效果，都可以通過(guò)PPT展現(xiàn)給主辦方。讓主辦方心中有底，避免出現(xiàn)期望不符的情況?！　?

5、慈善公益活動(dòng)的開(kāi)展。

這是策劃方案中的主要部分，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查?！　?

6、慈善公益活動(dòng)策劃中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等，也應(yīng)在策劃方案中加以說(shuō)明?；蛘呖梢詡溥x一套方案， 確保萬(wàn)無(wú)一失。

活動(dòng)全案策劃和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行怎么做？

三、活動(dòng)后期

??物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個(gè)物料的設(shè)計(jì)，到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應(yīng)商，這需要更提點(diǎn)的時(shí)間去溝通，比如中期。在對(duì)接物料這一塊，需要考慮物料的制作周期，和物流的時(shí)間成本。因此，整個(gè)活動(dòng)下來(lái)，一定要做好時(shí)間的規(guī)劃。

??四、活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)

??在活動(dòng)開(kāi)始之前，活動(dòng)執(zhí)行需要把現(xiàn)場(chǎng)布置好，也就是進(jìn)場(chǎng)。這一部分都是需要提前約好時(shí)間，在活動(dòng)天進(jìn)場(chǎng)，各大供應(yīng)商必須到位。比如鮮花、大屏、燈光音響、桌椅、KT板、簽到墻等等。

如何做好會(huì)議活動(dòng)策劃與執(zhí)行呢？ 　

1、全案策劃

??會(huì)議活動(dòng)策劃與執(zhí)行難免會(huì)出現(xiàn)許多失誤，如會(huì)前準(zhǔn)備時(shí)參會(huì)人員名單制定不到位，議題和日程安排不明確、不合理，沒(méi)有通知到相關(guān)工作人員做好充足的準(zhǔn)備；會(huì)議的安排太過(guò)冗雜繁復(fù)，主持人的選派不合理導(dǎo)致會(huì)議的主題變動(dòng)隨意，以至于參與人員因?qū)哟蔚膮⒉畈积R導(dǎo)致會(huì)議的效果大幅度下降；會(huì)議安排的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，與會(huì)者的情緒消極沉悶，甚至長(zhǎng)時(shí)間因?yàn)闀?huì)議的主題不明確而造成議題范圍的超出導(dǎo)致議而不決的尷尬場(chǎng)面；會(huì)議總結(jié)時(shí)不能刺中要點(diǎn)，工作安排沒(méi)有針對(duì)性。如果一次會(huì)議活動(dòng)策劃與執(zhí)行不能解決好上述存在的問(wèn)題，那么此次會(huì)議即是失敗的。

??2、周密部署

??會(huì)議活動(dòng)策劃與執(zhí)行中一定要考慮好會(huì)議的舉辦地點(diǎn)、時(shí)間和人員的確定。就如前文所談?wù)摰降?，如果?huì)議邀請(qǐng)的人員差距太大，層次不齊，那么會(huì)議進(jìn)行中很有可能就成了“少數(shù)人的游戲”，大多數(shù)與會(huì)者都成了“啞巴”。只靠少數(shù)人發(fā)揮作用的會(huì)議是不能體現(xiàn)其真正的效果的。會(huì)議要求的就是“說(shuō)”，邀請(qǐng)人員時(shí)應(yīng)注意對(duì)小，積極分子，公司經(jīng)營(yíng)骨干的邀請(qǐng)，也應(yīng)該適當(dāng)邀請(qǐng)一些在基層工作的有話(huà)要說(shuō)的員工，這樣才能活躍會(huì)議的整體氣氛，使會(huì)議活動(dòng)策劃與執(zhí)行收到其應(yīng)有的良好效果。為了方便嘉賓和主要的出席，會(huì)議的地點(diǎn)可以設(shè)在大酒店，機(jī)場(chǎng)等交捷的場(chǎng)所，這也是會(huì)議活動(dòng)策劃與執(zhí)行能否進(jìn)行好的關(guān)鍵。