關(guān)于辦好活動策劃需要的四個(gè)階段

一階段：分析與創(chuàng)意。我們可以嘗試尋找一些知名度比較高的合作伙伴，也就是所謂的“借力”這樣可以通過這個(gè)力度提高活動的影響力，同樣也可以提高自身的知名度。在運(yùn)動的調(diào)研完畢之后，就需求進(jìn)行針對運(yùn)動的各個(gè)方面進(jìn)行分析，這是激勵創(chuàng)意與靈感的階段，是讓運(yùn)動組織者設(shè)計(jì)悉數(shù)大型運(yùn)動藍(lán)圖的階段。要想讓大型運(yùn)動不同凡響，一定要有創(chuàng)意性的思緒及改革的想法。在創(chuàng)意過程中，不妨應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法等來廣開言路，用紙張記載下眾人的奇思妙想，不要一起始就進(jìn)行估價(jià)與歸類。而后再根據(jù)所記載的想法，應(yīng)用5W1H的方式進(jìn)行發(fā)問，使一些想法可以與大型運(yùn)動的主標(biāo)題標(biāo)抵達(dá)一概性。在此過程中，肯定要評估可能實(shí)踐并能應(yīng)用的資源是否可行，如政治資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源等等

　　第二階段：調(diào)研。突發(fā)性熱門事件，顧名思義，就是不能被提前獲知的、突然發(fā)生的事情。任何一個(gè)大型運(yùn)動一定要有一個(gè)明確的主題。在進(jìn)行一個(gè)大型的運(yùn)動謀劃之前一定就主題進(jìn)行調(diào)研。一次大型的運(yùn)動，即是這個(gè)主題對公眾或加入者的重要展現(xiàn)，市場調(diào)研不妨協(xié)助運(yùn)動的謀劃者肯定哪個(gè)是運(yùn)動的目標(biāo)客戶市場或一市場，和了解到目標(biāo)客戶對大型運(yùn)動的憧憬性要求有哪些，希望抵達(dá)什么樣的目標(biāo)和功效。調(diào)研的內(nèi)容不妨是國度關(guān)于相關(guān)大型運(yùn)動的法規(guī)法則，如消防平安等章程，和實(shí)用人群、公眾關(guān)注點(diǎn)、是否有品德或限制、運(yùn)動的時(shí)光及地方是否合適等。

　　第三階段，運(yùn)動詳細(xì)計(jì)劃的謀劃。謀劃期平常是大型運(yùn)動組織處理中用時(shí)長的周期。從各種大型運(yùn)動謀劃與踐諾中，假如調(diào)研越準(zhǔn)確，早期分析越充分，那么計(jì)劃謀劃期相應(yīng)的越簡單，用的時(shí)光也越少。

　　第四個(gè)階段：大型運(yùn)動的協(xié)和。三、規(guī)劃好財(cái)務(wù)預(yù)算值得注意的是財(cái)務(wù)費(fèi)用，這點(diǎn)是企業(yè)需要關(guān)注的一個(gè)大點(diǎn)，我們需要提前規(guī)劃好每一筆支出，爭取讓年會活動具有更高的性價(jià)比，也就是我們平時(shí)所說的“把錢用在刀刃上”，這點(diǎn)規(guī)劃好能夠?yàn)槠髽I(yè)省去一大筆資金。在大型運(yùn)動的過程傍邊，需求協(xié)和的因素很多。對外需求協(xié)和政府，和一些本能部分如消防、交通處理部分、醫(yī)院、私塾等等但凡能觸及到的因素。對內(nèi)需求協(xié)和場所、職員、時(shí)光、參加者等等。任何事情都不可能一路順風(fēng)，所以要求大型運(yùn)動的謀劃組織者，永遠(yuǎn)維持優(yōu)良的心態(tài)，以積極的態(tài)度，探索應(yīng)用方式去處理大型運(yùn)動實(shí)踐過程中所碰到的每一個(gè)渺小或許重大的事情，并視處理問題為一種挑戰(zhàn)，視處理協(xié)和問題有后果為一種趣味。

年會如何辦得既簡約而又不簡單成為了一門學(xué)問

如果想召開一次特別的公司年會，你必須首先確定年會的主題，并根據(jù)主題選擇年會策劃。企業(yè)年會是企業(yè)一年一度的家庭盛會，主要目的是客戶答謝，激揚(yáng)士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲。應(yīng)該有許多種類的項(xiàng)目足以吸引人才。重要的是要知道年會是公司歡迎的活動，所以不應(yīng)該低估年會活動的表現(xiàn)。成功的年會一定是一項(xiàng)令人難忘的活動，也是一項(xiàng)提升員工情緒的活動。

企業(yè)年會是年會的一種形式。企業(yè)年會通常是聚集公司人氣,獎勵員工代表、鼓舞企業(yè)員工士氣,匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心。這是一項(xiàng)通常由企業(yè)在公歷年底舉辦的活動。在年會上將進(jìn)行一年的工作回顧，以總結(jié)和改進(jìn)并提前為下一年的工作定下基調(diào)。如今的年會越來越有變得奢華的趨勢。事實(shí)上，年會也可以通過各種形式簡化，比如注重人文情懷。在內(nèi)容上，重故事性，打感人牌，重精神獎勵，在活動樣式上推陳出新等，同樣可以辦得有聲有色，達(dá)到年會的管理目的。

同時(shí)我們在年會當(dāng)中一起展望未來，對于很多的公司來說，員工才是我們的未來。在策劃年會時(shí)首先需要明確年會的主題，然后圍繞主題展開一系列的工作。年會策劃通過年會活動來展現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵、企業(yè)文化和經(jīng)營愿景，為員工傳遞對公司未來的展望與信心，從而振奮士氣、凝聚人心，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的意識，以期開創(chuàng)新的局面。因此，年會如何辦得既簡約而又不簡單成為了一門學(xué)問。

年會策劃是為來年開啟了一個(gè)更美好的篇章

每一場年會都要有話題感的，不然對于年會來說就是一場普通的晚宴而已，那么將年會節(jié)目質(zhì)量和創(chuàng)新做好對于場地布置完善，這樣對于參與者也是有一定的話題感，起碼參會者發(fā)布朋友圈不只是單調(diào)的美食及。對于年會是對于剛過去的一年的總結(jié)及對于新的一年新的展望與愿景。當(dāng)然也要根據(jù)企業(yè)舉行年會的目的進(jìn)行統(tǒng)籌，年會是一場會議也是一個(gè)啟動會。對于年會是對于剛過去的一年的總結(jié)及對于新的一年新的展望與愿景。

其實(shí)也是為我們辛苦一年的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的同事辛苦一年的回報(bào)，對于我們一年來說的辛苦在這一刻畫上一個(gè)圓滿的句號，同時(shí)也為來年開啟了一個(gè)更美好的篇章，對于一些長期的合作的供應(yīng)商來說，我們需要在對自身企業(yè)的情況加以了解，對于員工和領(lǐng)導(dǎo)的想法創(chuàng)意進(jìn)行梳理，為更好的組織和策劃一場精彩年會貢獻(xiàn)自己的力量。Where(什么地方)年會的地點(diǎn)很重要，不同的地點(diǎn)有其獨(dú)特性。

如何策劃一場專業(yè)的企業(yè)年會策劃方案

企業(yè)年會的召開無疑是加強(qiáng)企業(yè)員工情感，促進(jìn)不同部門員工之間溝通的重要形式。不過，也有企業(yè)表示他們也花了重金請專業(yè)人員策劃年會，但是并沒有取得實(shí)質(zhì)性的效果。不過，也有企業(yè)表示他們也花了重金請專業(yè)人員策劃年會，但是并沒有取得實(shí)質(zhì)性的效果。任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都有可能會讓整個(gè)的年會活動打折扣，達(dá)不到預(yù)期的效果。到底怎么樣的企業(yè)年會策劃才算是專業(yè)呢？

不少的企業(yè)認(rèn)為只要在策劃活動請幾個(gè)名人上來演個(gè)節(jié)目，其實(shí)不然，年會策劃的主題只有根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展而制定出來才更具有意義，例如專門的客戶答謝年會，員工工作總結(jié)及未來暢想年會，亦或者公司聯(lián)誼年會等等，有了明確的主題后，活動就更容易進(jìn)行了。