為何開創(chuàng)壹玖？特別是這家面館開在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上，來自全國各地的學(xué)生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必?fù)?dān)心的。以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷持續(xù)增長的基本，她們占在我國公司總數(shù)的99%，卻欠缺相對(duì)的社會(huì)發(fā)展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們?cè)炀土?0%之上的中國國民生產(chǎn)總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴(yán)重的難點(diǎn)。因?yàn)橘Y源不夠 ，造成 她們發(fā)展趨勢(shì)受到限制，抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力較差，大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業(yè)完成資源的連接，提高銷售量，推動(dòng)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的總體提高。 袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開創(chuàng)特點(diǎn)的免費(fèi)模式，得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。

壹玖之家簡介“壹玖之家”是壹玖為會(huì)員創(chuàng)立的交流服務(wù)平臺(tái)。秉承“讓壹玖服務(wù)會(huì)員，讓會(huì)員理解壹玖，讓公眾認(rèn)知壹玖”的理念，旨在為壹玖家人提供多維的、直接的溝通案例、交流案例、分享案例、疏通案例的平臺(tái)服務(wù)。同時(shí)，作為壹玖傻傻贈(zèng)品的展示平臺(tái)，為會(huì)員提供商品展示、資源對(duì)接、交易流通等便捷服務(wù)?！耙季林摇背珜?dǎo)中小微企業(yè)資源合理共享，傾聽各屆人士對(duì)壹玖的要求和建議，整合優(yōu)勢(shì)資源，分享海量用戶和關(guān)系鏈，加強(qiáng)壹玖與會(huì)員、商界各行業(yè)人士之間的交流與溝通，從而在產(chǎn)品接入和運(yùn)營各階段向會(huì)員提供的精細(xì)化指導(dǎo)，幫助會(huì)員更好地提升免費(fèi)模式方案落地效果。從人性出發(fā)，透析顧客心理這場(chǎng)活動(dòng)之所以能夠獲得這么好的效果，是多方面綜合作用的結(jié)果。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

《家族傳承》講什么家訓(xùn) 家規(guī) 家法 家道所謂無規(guī)矩不成方圓，黃國輝老師認(rèn)為，在教育方法上可以引進(jìn)中國古代傳統(tǒng)家族中盛行的家族法規(guī)，制定家規(guī)家訓(xùn)，然后在內(nèi)容上結(jié)合當(dāng)下時(shí)代基因推陳出新，形成每個(gè)家庭特有的家族文化，讓家訓(xùn)家法成為孩子從小思維修養(yǎng)的養(yǎng)分，讓家規(guī)成為家族文化得以傳承。價(jià)值10萬的《家族傳承》，是壹玖為會(huì)員推出的增值服務(wù)，對(duì)《免費(fèi)系統(tǒng)》會(huì)員免費(fèi)開放，5-28歲的孩子均可參加。壹玖義工奉獻(xiàn)友愛互相進(jìn)步壹玖義工是壹玖人踐行免費(fèi)模式，彰顯利他精神社會(huì)公益的擔(dān)當(dāng)者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團(tuán)隊(duì)，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對(duì)內(nèi)配合事業(yè)部業(yè)務(wù)、新會(huì)員幫扶引導(dǎo)、活動(dòng)策劃和實(shí)施、資源對(duì)接和互動(dòng)、品牌推廣等工作。