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發(fā)布時間:2021-10-26 10:15  
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視頻作者:山東兄創(chuàng)建筑材料有限公司






建筑工程施工質(zhì)檢要點(diǎn)在建筑工程施工過程中,一些細(xì)部工程的施工,至關(guān)重要。這些細(xì)節(jié)遵守好了是工程,忘記一處,往往釀成禍端。快來看一看這些需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。鋼筋工程基礎(chǔ)基礎(chǔ)必有插筋:指豎向構(gòu)件墻和柱,預(yù)防遺漏。樁基必有接樁:接樁,有時圖紙有大樣圖,有時引到圖集中。集坑必有角度:凡是集水坑保證會有角度要求,45°,60°或90°,角度必定會影響鋼筋量。梁連梁必補(bǔ)腰筋:腰筋按照相鄰剪力墻水平筋設(shè)置。


F.關(guān)于門窗工程:門窗構(gòu)造參加05YJ4-1相關(guān)節(jié)點(diǎn)。凡窗檻低于900mm的外窗均設(shè)護(hù)窗欄桿,欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個建設(shè)者的共同心愿。每一個基建項(xiàng)目從勘探、設(shè)計、現(xiàn)場施工各個階段來說,現(xiàn)場施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn),歡迎大家閱讀瀏覽。


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2.5施工技術(shù)控制措施在項(xiàng)目工程施工過程中,應(yīng)該采用先的新工藝。新方法和新的施工材料,從而切實(shí)保證施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。3解決建筑工程進(jìn)度管理問題的措施3.1信息管理方面的控制積極完善施工過程的各項(xiàng)管理制度,對工程施工前的方案設(shè)計,工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署,對工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算,充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更問題,應(yīng)及時制定有針對性的解決方案,確保工程施工各階段能夠順利展開。


工程進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性

一般地,施工作為其建筑工程的主要組成部分,直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量水平。因此,為保證工程的如期完成,盡可能地縮短其施工周期,企業(yè)必須積極進(jìn)行工程進(jìn)度管理,提升其建筑施工效率,以有效促進(jìn)建筑工程的完成??傮w來看,工程進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.1科學(xué)安排施工工期一般地,企業(yè)在著手一個工程項(xiàng)目時,往往會根據(jù)整個工程的規(guī)模大小、施工難度、管理水平、資金和技術(shù)狀況安排工程工期。在進(jìn)行工程工期安排時,企業(yè)必須堅持科學(xué)準(zhǔn)確原則,盡可能地減少內(nèi)外不利因素的影響。在實(shí)際施工過程中,企業(yè)常會受到天氣、材料供應(yīng)、施工操作的影響,以致整個施工項(xiàng)目無法按原定工期完成,造成了資源的極大浪費(fèi),同時也給企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)帶來了不良影響。因此,企業(yè)必須從其建筑施工的實(shí)際情況出發(fā),科學(xué)安排施工工期,充分考慮各方面影響內(nèi)容,提升其應(yīng)對突發(fā)事件的能力,并建立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)急機(jī)制。


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