快牛電商是一家非?？孔V的網(wǎng)店托管公司，公司秉持人才機制，共贏機制、契約精神，與伙伴精誠合作，努力去接近、實現(xiàn)、突破企業(yè)的經(jīng)營訴求和投資目的，實現(xiàn)共贏！無需華麗的詞語，有一顆務(wù)實和誠信的心。靜心運營百煉成淘。現(xiàn)在做淘寶的新手賣家越來越多，也有越來越多的店鋪主因為做不出效果而轉(zhuǎn)行。在當(dāng)下講究運營技巧的年代，一個人是很難獨立將一個店鋪做好的，每一個出色的店鋪背后都有一個專業(yè)的團(tuán)隊。而對于中小賣家而言，自己組建團(tuán)隊的成本又太高了，并不劃算。合適的方法就是找一個靠譜的代運營公司進(jìn)行合作，共同發(fā)展，合作共贏！

如何做好天貓店鋪運營?店鋪運營的大實話，為什么你做不好淘寶天貓？天貓運營，就一個指標(biāo)：店鋪層級。

只有店鋪層級上到至少第四層（或第五層以上）才有更好的流量和活動資源分配！新店一定要努力的提升店鋪層級。因為一層級、第二層級都屬于低階賣家，幾乎是以70%的買家數(shù)量去爭取30%的流量，僧多粥少，第3-5層級屬于中階賣家，25%的賣家競爭40%的流量。而第6、7層級，屬于高階賣家，只有5%的賣家數(shù)量去爭取30%的流量，層級影響著店鋪流量，所以自然流量遇到瓶頸的時候，就需要你去突破店鋪的層級。

認(rèn)識了定位之后，我們就要確定自己的目標(biāo)，目標(biāo)怎么確定呢？我們首先要看整體的行業(yè)是什么樣子的，對比與去年來看有沒有增長，然后從后臺看數(shù)據(jù)，什么數(shù)據(jù)呢？去年的同比數(shù)據(jù)，前段時間大促的數(shù)據(jù)，找到這些數(shù)據(jù)之后，我們再對照近店鋪整體情況來確定比較明確的目標(biāo)，我們要賣出多少的銷售額。這就是我們共同要達(dá)到的目標(biāo)。

現(xiàn)在大部分天貓代運營公司，都是有天貓相關(guān)的資格證明。天貓認(rèn)可的電商代運營公司，都有相關(guān)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，比方說被認(rèn)可的天貓運營服務(wù)商需要交納數(shù)額較大的保證金，而且客戶在運營過程中遇到任何問題可以找到及時有效的解決。拋開他們的管理架構(gòu)不談，可以選天貓服務(wù)市場入駐的認(rèn)證運營服務(wù)商，在這個基礎(chǔ)上去選擇就比較靠譜了。