廣州中聯(lián)理貨有限公司--固定資產(chǎn)托管管理方案--固定資產(chǎn)管理；

固定資產(chǎn)的使用使用壽命超出一個(gè)會(huì)計(jì)期間。固定資產(chǎn)的使用期限就是指公司應(yīng)用固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)時(shí)間，或是是該固定資產(chǎn)能夠生產(chǎn)制造商品、提供勞務(wù)的總數(shù)。它的使用期限假如超出了一個(gè)會(huì)計(jì)期間，就說明該固定資產(chǎn)歸屬于長(zhǎng)期資產(chǎn)，而伴隨著這種固定資產(chǎn)的應(yīng)用、損壞和耗損，就需要根據(jù)記提折舊的方法來慢慢降低它的帳面價(jià)值。備注名稱：固定資產(chǎn)因?yàn)楦鳂?gòu)成部分的不一樣，全部具備不一樣的使用期限，公司就需要以不一樣的折舊率或是折舊方式，各自將每組固定資產(chǎn)或各一部分固定資產(chǎn)開展單項(xiàng)工程的固定資產(chǎn)確定。

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公司怎么管理固定資產(chǎn)？怎么管理固定資產(chǎn)？固定資產(chǎn)是財(cái)產(chǎn)的一部分，要管理方法好財(cái)產(chǎn)，不只是搞好成本核算，重要的是要對(duì)財(cái)產(chǎn)開展流程管理，即從申請(qǐng)辦理購(gòu)置到購(gòu)置，經(jīng)營(yíng)到終財(cái)產(chǎn)的損毀全部全過程都管理方法起來，即對(duì)固定資產(chǎn)開展項(xiàng)目生命周期的管理方法，僅有那樣才可以管住固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)的管理方法：1、固定資產(chǎn)的購(gòu)買務(wù)必依照費(fèi)用預(yù)算開展。每一年第四季度，各企業(yè)會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)會(huì)與設(shè)備維護(hù)部門定編本企業(yè)下本年度的固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案，固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算經(jīng)股東會(huì)準(zhǔn)許后起效。

固定資產(chǎn)的購(gòu)買

1、公司執(zhí)行“誰應(yīng)用，誰認(rèn)購(gòu)”的標(biāo)準(zhǔn)開展認(rèn)購(gòu)。各部門要購(gòu)買固定資產(chǎn)，需填好“固定資產(chǎn)申購(gòu)單”（格式后附1），由部門主管、財(cái)務(wù)主管、經(jīng)理審批后，行政部辦理備案；

2、經(jīng)準(zhǔn)許后，由行政部分配專職人員承擔(dān)購(gòu)置，一定要寫清晰選購(gòu)物件的品牌、規(guī)格型號(hào)、總數(shù)、額度。

3、固定資產(chǎn)接到后，由行政部承擔(dān)工程驗(yàn)收并另外對(duì)固定資產(chǎn)開展序號(hào)；

4、各部門應(yīng)當(dāng)每月25日以前將下月的固定資產(chǎn)申購(gòu)單交給行政部，審批進(jìn)行后，采購(gòu)部門應(yīng)在次月10日前進(jìn)行采購(gòu)工作流程，行政部工程驗(yàn)收后交給應(yīng)用人手上。

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固定資產(chǎn)的排查

1、公司創(chuàng)建固定資產(chǎn)盤點(diǎn)規(guī)章制度，盤點(diǎn)分年中合年尾2次，由行政部和財(cái)務(wù)部門一同實(shí)行，應(yīng)用部門相互配合實(shí)行。

2、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”（格式后附5），詳盡反映所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)了解、有著人、儲(chǔ)放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核查，保證帳物相符合。若有盤盈或盤虧，列舉緣故和義務(wù)，報(bào)部門主管、行政部、財(cái)務(wù)部門和經(jīng)理準(zhǔn)許后，財(cái)務(wù)部門開展相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)調(diào)節(jié)。