派遣單位應(yīng)注意哪些事項呢?

派遣單位應(yīng)注意哪些事項呢？ 1.自身應(yīng)符合成立勞務(wù)派遣公司的條件，即達到設(shè)立勞務(wù)派遣公司的法定條件，并經(jīng)審批通過。 2.招用符合派遣條件的勞動者。派遣單位負有派遣能勝任被派遣單位崗位的勞動者的義務(wù)，如因派遣單位的過失，致用工單位遭受損失的，需承擔法律責任。因此，派遣單位應(yīng)根據(jù)派遣崗位的特點，謹慎地招用勞動者，并在派遣前對勞動者進行基本的技能培訓。 3.規(guī)范用工管理。作為用人單位，勞務(wù)派遣公司需要承擔所有用工過程中存在的風險。簡單地說，就你的整體能力而言，或者不能正式進入企業(yè)，在待遇上有差異。因此，勞務(wù)派遣單位應(yīng)規(guī)范用工管理，包括及時簽訂兩年以上的勞動合同、告知派遣崗位、及時繳納社會保險、按時足額支付勞動報酬等。 4.派遣單位應(yīng)按照勞動合同約定及時足額支付勞動報酬。不派遣期間，派遣單位應(yīng)支付不得低于當?shù)毓べY標準的工資；派遣期間，派遣單位應(yīng)及時足額支付勞動合同約定的勞動報酬。

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些?

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些？ 1、人才招聘：包括一般人才、專業(yè)人才招聘服務(wù)、短期靈活就業(yè)服務(wù)、短期靈活就業(yè)。提供靈活就業(yè)方法、靈活就業(yè)解決方案，為臨時短期就業(yè)企業(yè)解決短期臨時就業(yè)問題。 2、招聘流程外包：整個招聘過程是由企業(yè)交付給外部招聘外包機構(gòu)完成的，它涉及到從人力資源到終招聘工作的各個方面，是一個綜合的過程，屬于整個人力資源外包業(yè)務(wù)。 3、人才招聘服務(wù)：是一家集金融、房地產(chǎn)、化工、、制造、消費品為一體的管理與技術(shù)人才獵頭公司。 4、：采用多渠道為企業(yè)提供的服務(wù)，大大減輕了企業(yè)的人力物力投入。企業(yè)找外包服務(wù)公司： 專業(yè)事務(wù)由專業(yè)人員進行，勞務(wù)外包公司服務(wù)范圍覆蓋金融、房地產(chǎn)、化工、制造業(yè)、消費品等。 招聘外包的好處在于： 1、使企業(yè)人力資源部門集中精力關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和HR核心業(yè)務(wù)。 2、企業(yè)通過招聘外包后優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低運營風險，迅速地找到合適的人。 3、利用先進的信息系統(tǒng)管理招聘流程，加強關(guān)鍵績效指標的考核，提高招聘質(zhì)量。

年底企業(yè)應(yīng)該如何解決緊急招聘的問題

年底企業(yè)應(yīng)該如何解決緊急招聘的問題 許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因為招聘相關(guān)人員、事務(wù)、權(quán)利、責任沒有明確的制度規(guī)定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時間聘員工。 招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應(yīng)該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調(diào)崗或其他的方式來完成的。工作要謹慎，涉及各種責任的內(nèi)容，一要看是否屬于自己的工作職責，二要看是否與勞動法精神相背離。 然而，許多企業(yè)沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過程太長，容易產(chǎn)生拖延感和冗余感，少數(shù)面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。

使用勞務(wù)外包需要注意的問題你知道哪些?

使用勞務(wù)外包需要注意的問題你知道哪些？ 1、勞務(wù)外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨立的民事主體，上述工作應(yīng)當由其負責、承擔，而非由發(fā)包方負責。 2、勞務(wù)外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等 3、勞動保護、職業(yè)危害防護以及社會保險的辦理等?？煽刂瞥杀荆词袌稣衅溉藛T的平均價格，外包服務(wù)公司為企業(yè)制定招聘計劃，同時招聘人員事先篩選，因此員工進公司，能源人員多，費用可控等優(yōu)點。 4、生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù)，那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調(diào)度、安排。