勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別

勞務(wù)派遣。指由勞務(wù)派遣公司（或用人單位）聘用勞動者，并與勞動者簽署勞動合同；然后用人單位按照用工單位的用工需求以及被派遣勞動者的意見，派遣符合條件的勞動者到用工單位工作，并由用工單位進(jìn)行指揮監(jiān)督的一種新型用工形式。

勞務(wù)派遣作為一種特殊的用工方式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。

勞務(wù)外包。指用工單位將除需要由自行組織的勞動者來完成的核心項目、職能性工作外，將一些非核心的、輔助性的工作交給那些專業(yè)的機(jī)構(gòu)、組織完成的一種用工形式。

常見的勞務(wù)外包形式包括生產(chǎn)線外包、倉儲物流外包、輔助崗位外包（如保安、保潔、餐飲等）、短期項目外包、人力資源外包、培訓(xùn)咨詢外包等。

實踐中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確厘清勞務(wù)外包是否實質(zhì)為勞務(wù)派遣

在實踐中，確實存在發(fā)包單位介入外包服務(wù)或生產(chǎn)過程中對外包單位勞動力進(jìn)行一定程度管理指揮，以控制產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的情況；也存在著發(fā)包單位直接向外包單位員工支付勞動報酬、結(jié)算勞動費用的情況等。這些情況都使得勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包難以清晰劃分，從而被認(rèn)定為以勞務(wù)外包之名，行勞務(wù)派遣之實，為企業(yè)帶來不必要的麻煩。

1、直接用工

用工管理是判斷勞務(wù)外包是否實質(zhì)為勞務(wù)派遣常見的標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)包人直接介入管理勞務(wù)外包單位的員工，則很有可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。實踐中應(yīng)當(dāng)避免在外包合同中約定對崗位和員工的限制等易被理解為勞務(wù)派遣關(guān)系的表述，對管理員工方面的事宜應(yīng)當(dāng)采取建議的形式，而非決定。在實際管理中，也應(yīng)當(dāng)避免介入勞務(wù)外包單位對員工的獎懲措施、考勤管理等方面的直接管理。

2、勞動報酬

企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免直接向外包單位的員工支付勞動報酬，即使是由外包單位委托企業(yè)向其員工發(fā)放勞動報酬的情況也可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。

3、費用結(jié)算

勞務(wù)外包中企業(yè)購買的是外包單位勞動力的產(chǎn)出，因此在結(jié)算勞務(wù)外包費用時，應(yīng)當(dāng)按照工作量和工作質(zhì)量結(jié)算勞務(wù)外包費用，而非按照勞動力人數(shù)結(jié)算，否則容易被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。

為什么工廠都在使用勞務(wù)外包工？

疫情過后，經(jīng)濟(jì)也在慢慢的復(fù)蘇，各大工廠開始頻繁招工，但是招聘的大都是勞務(wù)外包工這是因為什么呢？

首先我們需要了解一下什么是勞務(wù)外包？

勞務(wù)外包就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，叫做勞務(wù)外包。各大工廠一般是將自己的生產(chǎn)線外包出去，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由外包公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的很大化。

工廠使用勞務(wù)外包工的原因主要有以下幾點：

1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加運作的回報率

2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)

3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險

4、減少勞動爭議所帶來的麻煩

5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。