項目風險鑒定過程中的風險要素分析方式。說白了，它是一種對于該項目執(zhí)行過程之中，將會會造成 風險劣性的事件產(chǎn)生的一些要素，對其開展點評和分析的方式，根據(jù)這類方式就可以明確風險劣性的事件產(chǎn)生的幾率。在應(yīng)用這類方式對風險劣性的事件開展分析的情況下，先必須調(diào)研風險的來源于，隨后鑒別風險因素轉(zhuǎn)換為風險劣性的事件的一些標準，明確風險因素是不是具備充足的標準轉(zhuǎn)換成風險劣性的事件，而且對風險劣性的事件所導(dǎo)致的不良影響開展點評，這一過程便是風險要素分析方式的過程。

股權(quán)價值(Equity Value, E)

股權(quán)價值所反映的是一家企業(yè)對股東的價值，每家上市公司股份都有一個明確的市場價格，企業(yè)總的對外發(fā)行股份數(shù)量乘上現(xiàn)在每股的市價就得到了股權(quán)價值，也就是我們常說的"市值"，反映了企業(yè)對股東而言企業(yè)整體業(yè)務(wù)的價值。對于上市公司而言，股權(quán)價值應(yīng)由交易市場決定，而不是取決于會計計量結(jié)果，對于非上市公司的股權(quán)價值則要通過市場法比較確定。

理論上講，企業(yè)的生命周期無限長，但現(xiàn)實中又不可能對所有未來年份做出預(yù)測，因此，通常將企業(yè)價值分成兩部分—預(yù)測期價值和后續(xù)期價值?，F(xiàn)行的公允價值計量模式下，由于所有者權(quán)益的屬性與計量模式之間存在邏輯上的缺陷，建議采用單一現(xiàn)行市價計量模式計量。舉個例子：A企業(yè)打算用10億收購B企業(yè)，而B企業(yè)有1個億的現(xiàn)金，當A企業(yè)收購?fù)瓿珊?，實際上只支付了9億，而這9億就是這家公司的價值。

項目定位，項目定位包括目標客戶群定位、產(chǎn)品定位、市場定位、區(qū)域定位、功能定位、主題定位、價格定位、品質(zhì)定位、競爭定位、形象定位、建筑風格定位。項目定位就是在前期預(yù)判的基礎(chǔ)上，結(jié)合消費者需求進行驗證，并根據(jù)消費者需求特征進行調(diào)整，從而形成終的產(chǎn)品定位。主要內(nèi)容包括宗地分析及項目分析兩大類：1、宗地分析，宗地分析就是對擬投資地塊本身的情況進行研究分析，包括項目的現(xiàn)狀、交通、環(huán)境等，并在此基礎(chǔ)上對項目地塊進行SWOT分析，繼而對項目分析提供參考性意見。