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但做B2C產(chǎn)品的時(shí)候,花了不少錢來做這方面的探索,也是由于2015年傳統(tǒng)電商的模式,紅利期已經(jīng)過去,巨頭已經(jīng)形成,再想從中分流,成本代價(jià)非常高,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式玩不下去。一路過來,2015年到2017年,我們走了很多彎路。但團(tuán)隊(duì)積累下來,既有擅長(zhǎng)做工具的能力,也有做電商平臺(tái)、電商平臺(tái)后端ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
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【福七拼拼團(tuán)】與您分享:現(xiàn)在我們主要的精力是面向B端做好服務(wù),服務(wù)于B端,就是那些有品牌訴求的社區(qū)團(tuán)購(gòu)的公司,做他們自己獨(dú)立的小程序,獨(dú)立后臺(tái)的整套體系。品牌企業(yè)方對(duì)這種工具的需求,他們會(huì)愿意把開發(fā)權(quán)給我們,因?yàn)閺目蛻舴?wù)來說,垂定報(bào)單算是同行做的的了。服務(wù)個(gè)體的小團(tuán)長(zhǎng)們,我們用免費(fèi)版給他們?nèi)ビ?,有機(jī)會(huì)讓他們做大,做大之后就可以用企業(yè)付費(fèi)版
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