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哪些因素影響倉庫自動化的實施
哪些因素在影響倉庫自動化的實施?
1、行業(yè)特點也影響著自動化立庫項目的實施,如產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量等。
2、公司規(guī)模和倉儲量支撐企業(yè)是否選擇自動化。
3、公司管理層的經(jīng)驗、意識決定公司倉庫自動化的走向。如果公司管理層沒有對自動化帶來的優(yōu)勢有的了解和掌握,很難推動自動化在公司內(nèi)部實施;尤其對于制造型企業(yè)來說,主要的作業(yè)地方在產(chǎn)線,倉庫(原材料倉,成品倉)通常得到的關(guān)注度不高,自然也就忽視的倉庫自動化投入所產(chǎn)生的效益。
4、人工和自動化哪一個成本更低直接影響是否實施自動化。從短期和單一的角度考慮人工成本相對較低,設(shè)備投資金額巨大,若著眼于眼前投資者更愿意以低投資獲取。
5、未來的不確定性左右自動化倉庫的實施與否。自動化倉庫設(shè)備屬于固定資產(chǎn),投資較大,若對未來預(yù)測不準(zhǔn),倉儲單量下滑,必然造成項目投資浪費,倉儲單量上升,設(shè)備規(guī)模太小又滿足不了需要,需二次擴建或增建;相對于人工可以召之即來,揮之即去的靈活性來說,優(yōu)勢并不明顯。
貫通式的立體庫主要優(yōu)點是什么
貫通式的立體庫是從貨架送人單元貨物(進貨),單元貨物自動向低端運動,從低端出庫。或一端送入,在行走機構(gòu)推動下運動到另一端。
這種立體庫主要優(yōu)點是:
這種貨架全部緊密排列,因而倉庫平面利用率和容積利用率可大幅度提高,可達90%。
只在高低兩端進行作業(yè),也大大節(jié)省子設(shè)備和機械運行消耗。
這種倉庫嚴(yán)格實行貨物的先進先出,有效防止呆滯貨存在。
這種倉庫的貨架兩端是獨立的進庫和出庫操作區(qū)域,有利于規(guī)劃倉庫作業(yè)區(qū),防止進出庫作業(yè)互相干擾及管理混亂的問題有利于文明管理和提高工作效率。
這種貨架儲存單元貨物,每單元貨物又有各自的托盤或貨箱保護,又不需堆碼,所以可減少貨物的損失。
各條貨格通道中分別存放不同物資,所以不會發(fā)生一般倉庫不同貨格混存時常見的混雜、混亂等差錯事故。
有利于多品種、多規(guī)格、小批量、多批次商品儲存和規(guī)劃有利于有秩序地進貨和出貨。
規(guī)劃整齊,有利于無人自動操作和電子計算機管理。
適用領(lǐng)域:
在擁擠地區(qū)的工廠或流通倉庫的儲備庫,主要用于減少占地面積而提高儲存量。
用做配送中心的揀選倉庫,尤其是成單元件的自動揀選。
用于站臺發(fā)貨倉庫,發(fā)貨端于站臺之上,有利于提高裝車速度,減少裝車距離。
自動化立體倉庫
自動化立體倉庫一般是指用貨架——托盤系統(tǒng)儲存單元化貨物,采用電子計算機人工控制的巷道式起重設(shè)備取送貨物的一種新型倉庫。自動化立體倉庫主要用于家電、IT、機械、冶金、化工、航空航天、電子、化妝品、食品加工、、印刷、配送中心、機場、港口等幾乎所有行業(yè),對于提高倉儲自動化水平具有重要的作用。其作用主要表現(xiàn)在:
一、自動化立體倉庫管理與控制系統(tǒng)不僅含有對底層自動化設(shè)備的控制和管理,而且含有針對某一具體的自動化倉庫的基本數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),從而降低了工人的勞動強度,提高了物流工作的效率。
二、自動化立體倉庫管理與控制系統(tǒng)是比較獨立的一個子系統(tǒng),可以實現(xiàn)對立體庫所有出入庫作業(yè)進行分配及登錄控制,并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以便對物流實現(xiàn)宏觀調(diào)控,大限度地降底庫存量及資金的占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
三、自動化倉庫管理與控制系統(tǒng)對一具體倉庫中的材料、貨位等基本信息進行管理,并且管理材料的在庫情況,控制庫中的自動化設(shè)備,從而實現(xiàn)倉庫中材料的自動出入庫操作和存儲操作,優(yōu)化了倉庫存儲的效率。
四、自動化立體倉庫可以有效的利用空間。如分離式倉庫其高度受結(jié)構(gòu)廠房的限制,一般不能過高,而自動化立體倉庫實現(xiàn)了庫架合一,能夠承受較大的風(fēng)載,其高度較高,能夠有效合理地利用空間。據(jù)知,目前國內(nèi)蕞高的整體式自動倉庫高度已達36米。
重力式貨架系統(tǒng)特點
重力式貨架系統(tǒng)特點包括:
(1)空間利用率非常高;
(2)靈活性較低,同一駛?cè)胪ǖ纼?nèi)需存放同種類或同批次貨物,適合少種類大批量同類貨物的存儲;
(3)除頂層以外,無橫梁結(jié)構(gòu),故深度、高度都受到一定限制,適合小面積應(yīng)用。
不同的密集存儲系統(tǒng)有其各自的特點和適用范圍。在實際項目中,需要從客戶的實際情況及需求出發(fā),例如倉庫場地、貨物類型、存取貨物規(guī)則、預(yù)算等多方面去綜合評估,以選擇適合的產(chǎn)品或系統(tǒng)組合。