如何選擇一個(gè)好的拓展機(jī)構(gòu)成為各企業(yè)管理者們迫切想了解的一個(gè)問題，首先應(yīng)該查看拓展培訓(xùn)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)內(nèi)口碑。其次了解培訓(xùn)供應(yīng)商安全防范措施，在安全防范問題上，是否有完善的應(yīng)對措施。再問詢了解拓展培訓(xùn)價(jià)格及性價(jià)比，與供應(yīng)商銷售進(jìn)行協(xié)商各個(gè)活動細(xì)節(jié)問題。簽訂活動協(xié)議及注意事項(xiàng)，繳納定金預(yù)定活動日期及場地等一應(yīng)事務(wù)。

小編有話說，經(jīng)常舉辦單純的拓展訓(xùn)練課程難免讓人產(chǎn)生枯燥感。比如：各類大型主題類團(tuán)建拓展活動、海島騎行拓展培訓(xùn)、植樹拓展訓(xùn)練、向?qū)毻卣褂?xùn)練、紅色團(tuán)建拓展訓(xùn)練、休閑娛樂型拓展訓(xùn)練等等。既達(dá)到了企業(yè)管理者所預(yù)期的效果，又讓員工解壓放松開心，可謂是一舉兩得。

什么是戶外拓展訓(xùn)練？

拓展就是開拓、擴(kuò)展的意思?？梢岳斫鉃閿U(kuò)大知識面和能力等，管理培訓(xùn)為主導(dǎo)的拓展，是一些拓展訓(xùn)練公司針對企事業(yè)單位而策劃的。為了挖掘員工的潛能與激情，提高領(lǐng)導(dǎo)與主管們的管理技術(shù)水平，從而使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)、更加有凝聚力，繼而創(chuàng)建企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)行為意識，為企業(yè)創(chuàng)造高績效的工作打造氛圍。

戶外拓展訓(xùn)練，簡潔明了的效果就是可以某種程度上消除相互間的隔閡，特別是對于一個(gè)企業(yè)的新入職人員，可以作為一個(gè)大家從陌生到熟悉的催化劑，通過一天的相處，真實(shí)的情景模擬，一起克服一些挑戰(zhàn)和困難，一起分享成功的喜悅。

在某種程度上也能迅速拉近彼此間的情感距離，每個(gè)企業(yè)的核心競爭力肯定也是回歸到人的身上，它能給企業(yè)帶來的是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)等非智力因素的提升，也是企業(yè)軟實(shí)力的提升。

我們的所做的拓展活動，即都是圍繞其中一個(gè)點(diǎn)、或者多個(gè)點(diǎn)進(jìn)行的真實(shí)情景模擬引導(dǎo)，讓伙伴們感悟出這些常被會忽略的點(diǎn)，以及今后需要提升之處。一般在團(tuán)隊(duì)疲軟或者遇到瓶頸的時(shí)候，做這么一場拓展訓(xùn)練，則會顯得意義非凡，通過傾聽別人和自己的心聲來提升某種自己忽略和未發(fā)覺的潛力因素，專注于人的本身，就像是一個(gè)企業(yè)醫(yī)生一樣。

企業(yè)要發(fā)展，必須要有不斷的新鮮血液補(bǔ)充，而新鮮的血液與企業(yè)的個(gè)體之間，必定會存在一定的摩擦和障礙。例如工作方式、文化理念、制度紀(jì)律等等都有很大的差異。一個(gè)企業(yè)新人，要擺脫外來者的心態(tài)，和諧地融入團(tuán)隊(duì)，一般需要半年甚至更長的時(shí)間，而要做到真正了解整個(gè)公司的運(yùn)作，需要三年甚至更長的時(shí)間。那么，如何使新員工以快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到結(jié)果？ 這是每一個(gè)成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。

戶外拓展培訓(xùn)目的

（1）降低員工流失率。企業(yè)給新人的印象非常重要，特別是初次培訓(xùn)。

（2）讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯(cuò)誤，節(jié)省時(shí)間，公司效率就相應(yīng)地提高了。