團隊建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團隊是一個組織，它有很多人員構(gòu)成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大，就導(dǎo)致團隊成員沒有干勁，失去了拼搏的意義，所以團隊每個人都不愿意去多干，更何況是積極的執(zhí)行力了。

2監(jiān)督查看崗位缺失。有時候一個執(zhí)行力強的團隊一定是有監(jiān)督查看的崗位，也就是說一定會有監(jiān)督的角色在其中，發(fā)揮重要的作用，不管這個人在公司是什么地位，只要賦予他這項權(quán)利，團隊的執(zhí)行力就不會差到哪里去。

團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團隊建設(shè)管理思路

團隊管理需要有一個詳細的計劃，這樣做起團隊建設(shè)管理才會事半功倍。

1. 以增強凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團隊建設(shè)首先要而別強調(diào)對成員的吸引力和凝聚力，無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設(shè)可言。

2. 以工作重心為主線。在團隊中培養(yǎng)成員的主人翁意識，有大格局。增強責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，要知道無規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團隊文化為目標(biāo)。團隊文化形成后，即使成員之間的更新替換，團隊文化依然會傳承下去，在團隊中依然會發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團隊管理建設(shè)會更好做。

年會創(chuàng)意節(jié)目

想必大家都點過米線吧，老板都會問要什么口味的米線。

我們年會需求挖掘也一樣。我們會先給你三種口味的米線供選擇，哦不是，是三種形式的活動供選擇。

1.團建年會（三鮮）

以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。

2.游園年會（酸辣）

以游園會的形式開展年會，搭建一個主題樂園，樂園中劃分多個區(qū)域開設(shè)不同的特色小游戲。大家可以拿著通行證去各個游戲區(qū)參與小游戲并集郵卡貼，最后用收集的卡貼兌換年會福利。

3.主題年會（麻辣）

主題年會顧名思義就是有特定主題的年會，整個年會圍繞著一個主題活動展開，年會過程中除了一些小游戲，還會穿插一個或多個大型項目，讓年會不再單調(diào)無趣。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

2019公司年會

只要你敢玩

我們就敢做

                                 ——氫道團建

春季團建意義

收心團隊 ,從“心”啟航

1、春回大地，開春時節(jié)亦是團隊收心、新員工融入的最i佳時機

2、以春季踏青為契機，營造“寓教于樂，樂在其中”的培訓(xùn)氛圍

3、加強團隊凝聚力、向心力、歸屬感

返璞歸真  放飛身心

1、走進自然回歸自然，充滿正能量，

2、釋放壓力，放松心情，

3、快樂互動，同時感受到公司給予的關(guān)懷和重視。