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目前電動(dòng)葫蘆企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,越來越多的商家加入生產(chǎn)電動(dòng)葫蘆,單單依靠質(zhì)量已經(jīng)不能滿足用戶需求,我們應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)自身服務(wù)及管理,以獲取更大的市場(chǎng)。
1、注重企業(yè)文化的培養(yǎng)
所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)為了更加長遠(yuǎn)的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認(rèn)知。有媒體說企業(yè)文化就像一個(gè)拴著風(fēng)箏的線,無論風(fēng)箏飛到何處,始終不會(huì)遠(yuǎn)離軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的展現(xiàn),是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感的來源。
因此,對(duì)于電動(dòng)葫蘆企業(yè)來說,要獲得良好的發(fā)展,就必須要注重企業(yè)文化的培養(yǎng),提升企業(yè)的形象,打造出具有凝聚力的企業(yè)文化。同時(shí)電動(dòng)葫蘆企業(yè)可以借助企業(yè)文化進(jìn)行品牌建設(shè),把品牌打入消費(fèi)者的心中,促進(jìn)企業(yè)的再發(fā)展。
2、注重品牌建設(shè)的發(fā)展
現(xiàn)在的電動(dòng)葫蘆市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫,好的品牌形象對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。目前品牌的爭(zhēng)奪已經(jīng)引起了一大波企業(yè)的市場(chǎng)亂斗,嚴(yán)重影響了電動(dòng)葫蘆市場(chǎng)的健康發(fā)展。
3、構(gòu)件完善的客戶服務(wù)體系
建立完善的售前、售中、售后服務(wù)體系是一個(gè)優(yōu)xiu企業(yè)的標(biāo)志,也是每個(gè)企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。
除此之外,電動(dòng)葫蘆企業(yè)還要根據(jù)自身情況制定系列的品牌營銷手段,充分利用互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào),擴(kuò)展?fàn)I銷渠道。
電動(dòng)葫蘆安裝后的檢查與調(diào)試
一、調(diào)整小車輪緣與軌道翼緣間隙,保證在3-5mm之間。
二、電機(jī)主軸竄動(dòng)量的調(diào)整:錐形轉(zhuǎn)子電機(jī)主軸軸向竄動(dòng)量一般在1.5mm時(shí),制動(dòng)效果佳,如果電動(dòng)葫蘆在額定載荷時(shí)下滑量過大,須進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整方法如下:
1、5t及其以下葫蘆電機(jī)的調(diào)整:取下尾罩。旋掉固定調(diào)整螺母的四支螺釘用扳手按順時(shí)針方向?qū)⒄{(diào)整螺母旋限位置,再逆時(shí)針旋一圈,然后裝上緊固螺釘即可。
2、10t16t葫蘆電動(dòng)機(jī)的調(diào)整方法與1相同,只是調(diào)整螺母旋動(dòng)方向相反,即順時(shí)針旋轉(zhuǎn)增大竄動(dòng)量,逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)減少竄動(dòng)量。
三、斷火限位器的調(diào)整:是通過調(diào)整限位桿上的兩個(gè)撞塊實(shí)現(xiàn)的。調(diào)整的方法是:松開撞塊上的螺釘,撞塊分置于導(dǎo)繩器卡板兩側(cè),卡板能自如的推動(dòng)撞塊移動(dòng)。啟動(dòng)電機(jī)開始起升,卡板推動(dòng)上限撞塊移動(dòng),升至吊鉤滑輪外殼上沿距卷筒外殼下沿1500-50mm時(shí),挺直上升,電動(dòng)下降按鈕,導(dǎo)繩器向回移動(dòng)10mm左右時(shí),停機(jī)、移動(dòng)上限撞開靠近卡板,但必須保證吊鉤處于低位置時(shí),卷筒上留有3圈以上鋼絲繩。日久天長人總是要生病的,人有了病并不可怕,可怕的是找不出病因,而無法對(duì)癥下藥Yi治。
調(diào)整完后,可空載試吊數(shù)次,驗(yàn)證上、下限位是否符合要求。