浙江天騏國(guó)際物流有限公司主營(yíng)亞馬遜國(guó)際物流、義烏到加拿大、英國(guó)、中歐、美國(guó)等國(guó)際物流。

亞馬遜物流宣布將把全食超市的店鋪?zhàn)鳛轭櫩驮诰W(wǎng)上訂購(gòu)商品的自提點(diǎn)。也就是說(shuō)，今后顧客可以在亞馬遜物流網(wǎng)站上下單，然后去店里自行提貨。這樣一來(lái)，顧客既可以節(jié)省在店里穿梭尋找商品的時(shí)間，也不再需要等待貨物被送到家門口。亞馬遜正在考慮將生鮮食品的當(dāng)日配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。由此可見，今后全食超市的店鋪還會(huì)承擔(dān)其他功能，目前僅向美國(guó)、日本等地的用戶開放）和“亞馬遜物流閃送”的配送中心。

亞馬遜可能會(huì)借收購(gòu)全食超市的機(jī)會(huì)開發(fā)新的App，以此收集顧客的位置信息。到目前為止，亞馬遜物流確實(shí)已經(jīng)收集了顧客的很多數(shù)據(jù)，但與蘋果和谷歌相比，亞馬遜缺少顧客的實(shí)時(shí)位置信息。因此，有人認(rèn)為，亞馬遜收購(gòu)全食超市，推出AmazonEcho并發(fā)布相應(yīng)的App的目的就在于此。至于亞馬遜物流開發(fā)App以收集顧客位置信息的目的，那自然是為了開展太空業(yè)務(wù)。對(duì)亞馬遜FBA物流的太空業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，顧客的空間信息和位置信息無(wú)比重要。除了位置信息，通過全食超市收集到的商品信息和顧客信息也十分重要。有了這些信息，亞馬遜就能掌握顧客的實(shí)時(shí)情況，這有助于亞馬遜物流將顧客分層，為不同的顧客群體開發(fā)私人定制品牌，并進(jìn)一步針對(duì)顧客的個(gè)性化需求設(shè)計(jì)新型業(yè)態(tài)。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，也迫使歷來(lái)“坐等送貨上門”的中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司在范圍內(nèi)陸續(xù)建立起自己的攬貨點(diǎn)、集裝箱及貨物堆場(chǎng)，在廣州、上海、天津、青島、大連等地成立了中遠(yuǎn)的貨運(yùn)公司，在北京、沈陽(yáng)等26個(gè)城市設(shè)立了貨運(yùn)公司或辦事處，1988年公司全年貨運(yùn)量中有52%是承運(yùn)中國(guó)進(jìn)出口外貿(mào)運(yùn)輸中我方派船的貨載，有22%是攬運(yùn)對(duì)方派船的貨載，有22%是到海外承運(yùn)第三國(guó)貨載，其他貨載占4%。

對(duì)電商網(wǎng)站而言，購(gòu)買頻率是影響銷售額的重要因素。生鮮食品既是實(shí)體店中購(gòu)買頻率的商品種類，也是網(wǎng)絡(luò)銷售中尚未被充分發(fā)掘的領(lǐng)域。因此，亞馬遜貨代瞄準(zhǔn)了生鮮食品市場(chǎng)，躍躍欲試。收購(gòu)全食超市之后，亞馬遜就可以在網(wǎng)上銷售了。在此之前，亞馬遜一直為Prime會(huì)員提供名為“亞馬遜閃送”的生鮮食品配送服務(wù)。

然而，由于顧客并沒有通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買生鮮食品的習(xí)慣，再加上受到區(qū)域的限制，所以這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展非常緩慢。全食超市擁有數(shù)百家店鋪，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，可以作為“亞馬遜貨代閃送”的配送點(diǎn)，還可以作為物流與倉(cāng)儲(chǔ)中心。對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)，收購(gòu)全食超市一舉解決了生鮮食品的倉(cāng)儲(chǔ)和配送等一系列供應(yīng)鏈問題。