洗牌大幕拉開：門窗行業(yè)呈升級態(tài)勢

      隨著中產(chǎn)的崛起，化成為主流，國內(nèi)門窗市場也將迎來殘酷洗牌。在消費(fèi)升級的大背景下，傳統(tǒng)門窗企業(yè)的生存環(huán)境的日益嚴(yán)峻，整體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步入進(jìn)程，市場洗牌的大幕也正徐徐拉開。

      大部分產(chǎn)品將逐步被淘汰

      有人說，門窗市場可以分為三端，一端叫門窗，一端是雜牌門窗，還有一端是追求性價(jià)比的經(jīng)濟(jì)帶。但是從現(xiàn)在消費(fèi)趨勢來講，性價(jià)比的訴求從原來的位置正慢慢后退，所以未來門窗企業(yè)就要抓住門窗時(shí)尚者這樣一個(gè)定位。產(chǎn)業(yè)觀察家也認(rèn)為，未來兩年內(nèi)，大部分門窗產(chǎn)品將隨著垂直電商的興起而被線上所淘汰，這是必然趨勢。門窗企業(yè)想要在當(dāng)今如此激烈市場得到發(fā)展，就必須正確定位好企業(yè)文化，走“接地氣”之路。這些品牌后續(xù)利潤根本無法支撐正常運(yùn)營，面向渠道大幅漲價(jià)更是一件不可能的事，因此無品牌價(jià)值、利潤被壓榨只能被淘汰出局。

      門窗行業(yè)呈現(xiàn)出升級態(tài)勢

      由于前些年行業(yè)起步門檻較低，各路山寨產(chǎn)品自2009年起層出不窮，使近些年的門窗市場一直烏煙瘴氣，無論是品牌廠商、經(jīng)銷商及消費(fèi)者都感到苦不堪言。目前在門窗市場上，以TATA、夢天、3D為代表的門窗陣營正在形成。當(dāng)然，不是叫產(chǎn)品就是，真正的是用所有精細(xì)的細(xì)節(jié)累積起來的。用戶需求將倒逼系統(tǒng)門窗市場發(fā)展目前，我們現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)都是在低價(jià)競標(biāo)、低價(jià)采購，所以造成門窗企業(yè)的產(chǎn)品只能是維持一個(gè)兩年的質(zhì)保期。門店的設(shè)計(jì)也是產(chǎn)品相匹配的細(xì)節(jié)。在市場消費(fèi)升級的推動(dòng)下，門窗行業(yè)呈現(xiàn)出進(jìn)一步升級態(tài)勢，從而使得門窗市場無論是在盈利能力還是體量增長上，都得到快速提升。

      隨著國內(nèi)消費(fèi)市場的升級，門窗市場也正加速去雜牌化。在此態(tài)勢下，低端雜牌的生存機(jī)會被進(jìn)一步壓縮，同時(shí)，一些正規(guī)品牌的發(fā)展空間有望進(jìn)一步擴(kuò)大。門窗文化企業(yè)定位重要性通過企業(yè)文化建設(shè)來塑造品牌，把企業(yè)文化打造成自己最響亮的品牌，將成為未來品牌塑造的主要途徑。由此，有關(guān)專家預(yù)測，今年整體市場機(jī)會是正規(guī)品牌，雜牌廠商將迎來倒閉潮，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的馬太效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。

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                                                           建議制定“門窗保溫指標(biāo)多步走”發(fā)展規(guī)劃

      提高我國建筑門窗標(biāo)準(zhǔn)，是履行國際減排承諾，推進(jìn)生態(tài)文明體制改革的現(xiàn)實(shí)需求，是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升中國制造競爭力的緊迫任務(wù)，是保障和改善民生、拉動(dòng)內(nèi)外需求的有效途徑。在全國政協(xié)、西安建筑科技大學(xué)副校長之外，郝際平還有另外一個(gè)身份是中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長，他告訴記者：“作為行業(yè)協(xié)會的會長，提高門窗行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是我的職責(zé)所在。我國新建建筑節(jié)能水平與發(fā)達(dá)國家存在顯著差距，既有建筑高能耗比例依然居高，門窗僅占建筑面積的1/5，其能耗卻占建筑能耗近半數(shù)?！?

      為此，郝際平提出建議：首先，要加大宣傳力度，提高大家對于建筑門窗的認(rèn)識和重視程度，轉(zhuǎn)變固有思想和消費(fèi)方向，引導(dǎo)大家將不合格的門窗都換成質(zhì)量好的門窗;

       其次，為指導(dǎo)我國門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求有序提升，以拉近或趕超發(fā)達(dá)國家節(jié)能水平為目標(biāo)，要制定中長期門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃，建議制定和實(shí)施一項(xiàng)“門窗保溫指標(biāo)多步走”的發(fā)展規(guī)劃。以嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)為例：2017年為1.5~2.0瓦/平方米·度，2020年提升為1.4~1.5瓦/平方米·度，2025年提升為0.8~1.0瓦/平方米·度?！爸袊袌鲞€有一個(gè)更重要的特點(diǎn)——我們現(xiàn)在是全世界最安定的市場。夏熱冬暖地區(qū)也有必要提倡門窗保溫，該地區(qū)夏季空調(diào)能耗巨大，僅憑提高門窗的遮陽系數(shù)來阻擋太陽輻射，不足以降低夏季無日照時(shí)段的空調(diào)能耗。

      再次，建立門窗綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。建筑門窗的產(chǎn)品質(zhì)量，需要從抗溫、抗風(fēng)壓、水密、氣密、隔聲，長期使用性等各項(xiàng)性能綜合評價(jià)和表征，以此來指導(dǎo)建筑門窗的設(shè)計(jì)和選用。

      后，要建立起門窗產(chǎn)品認(rèn)證體系，通過認(rèn)證等方式整肅市場，將質(zhì)量好的、節(jié)能的門窗產(chǎn)品、品牌樹立起來，把質(zhì)量差、耗能高的門窗產(chǎn)品擠出市場。

                                                      門窗五金行業(yè) 創(chuàng)新勢在必行

       市場競爭殘酷，唯有創(chuàng)新才能立足

       如今，中國門窗五金已步入優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)時(shí)期。有專家指數(shù)，門窗五金行業(yè)正在進(jìn)行新一輪的洗牌，優(yōu)勝劣汰。一方面，門窗五金企業(yè)將更加重視通過提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力來提升產(chǎn)品的附加價(jià)值;另一方面，門窗五金企業(yè)迫切需要通過精細(xì)化管理來抵消成本提升對企業(yè)盈利能力造成的影響。這兩方面的因素，使得制造業(yè)企業(yè)更加重視信息化建設(shè)，同時(shí)對信息化廠商的產(chǎn)品、實(shí)施和服務(wù)提出了更高的要求。隨著三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的就業(yè)環(huán)境改善，本地經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)勞動(dòng)力缺口，一線城市的工資標(biāo)準(zhǔn)比一般城市高出許多，然而消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也處于同等水平，外出務(wù)工的人們開始回流尋求本地工作。這也必然會導(dǎo)致制造業(yè)信息化廠商的優(yōu)勝劣汰。五金企業(yè)信息化廠商要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

      與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，門窗五金行業(yè)還屬于相對傳統(tǒng)的行業(yè)。但隨著日新月異的科技進(jìn)步，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化正日益融入人們的日常生活之中，消費(fèi)者的價(jià)值觀和生活方式不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，新的競爭形勢的變化必然使得五金產(chǎn)品的迭代速度加快。這時(shí)產(chǎn)品的創(chuàng)新將成為門窗企業(yè)保持生命力，在殘酷的市場上立于不敗之地的重要途徑。在提案中，郝際平表示：近年來，國外發(fā)達(dá)國家紛紛制定了中長期的建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，以指導(dǎo)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的修訂，從而不斷提高門窗的保溫性能。另一方面，人們在生活水平、居住條件不斷提升與改善的基礎(chǔ)上，對生活的質(zhì)量提出了更高的要求，智能化、人性化的門窗產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。而現(xiàn)在的人們追求這種懶漢式的生活方式，喜歡科技發(fā)展帶來的生活改變，也將使得智能門窗行業(yè)迅速崛起。

      在經(jīng)過2014年的市場的選擇和沉淀之后，目前已有一些相對成型的智能化門窗產(chǎn)品問世。在11月舉辦第十二屆中國國際門窗博覽會當(dāng)中，記者就曾看見多款智能化門窗產(chǎn)品，其中如絲吉利婭展出的一款電動(dòng)單內(nèi)倒窗，可實(shí)現(xiàn)電動(dòng)內(nèi)倒，高達(dá)30000次啟閉循環(huán)，拉力150N，傳動(dòng)鎖緊力700N，不用擔(dān)心會被大風(fēng)吹開，通常安裝于位置較高、不便于開啟和關(guān)閉的位置。在此態(tài)勢下，低端雜牌的生存機(jī)會被進(jìn)一步壓縮，同時(shí)，一些正規(guī)品牌的發(fā)展空間有望進(jìn)一步擴(kuò)大。安裝了電動(dòng)單內(nèi)倒窗的房間，可通過遙控終端控制，自動(dòng)開關(guān)窗，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)換氣，十分方便、快捷。

      此外，創(chuàng)新不只是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品概念與營銷渠道，也應(yīng)尋求新的變革。每一款創(chuàng)新的產(chǎn)品背后都有一個(gè)激動(dòng)人心的概念，但廠家應(yīng)該明白一點(diǎn)，產(chǎn)品概念與傳播口號并不等同。傳播口號基于產(chǎn)品概念而產(chǎn)生，是直接與消費(fèi)者溝通的語言，以消費(fèi)者為導(dǎo)向。到2021年，我國將建成小康社會，屆時(shí)中國將成為世界大的市場。推出創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)除了要在營銷環(huán)境中洞察消費(fèi)者未滿足的需求、價(jià)值觀、生活方式等，還要?jiǎng)討B(tài)地審視其變化趨勢，消費(fèi)者的需求，推出前瞻性的產(chǎn)品，迎合消費(fèi)者做好營銷策略。

      一個(gè)有生命力的創(chuàng)新產(chǎn)品不能僅僅是應(yīng)對消費(fèi)者當(dāng)前的某個(gè)未被滿足的需求，而是要將對消費(fèi)趨勢變化的洞察與藝術(shù)想象力相結(jié)合，推出超越消費(fèi)者預(yù)期、能給他們帶來欣喜的性產(chǎn)品。蘋果公司產(chǎn)品創(chuàng)新的屢次成功正是源于消費(fèi)者洞察與技術(shù)創(chuàng)新和智慧的結(jié)合，不斷消費(fèi)者的需求。除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外，純電商競爭日趨激烈，開店、運(yùn)營、物流、推廣等多項(xiàng)費(fèi)用，使得電商成本優(yōu)勢不再，線上成本與線下成本幾近相同，價(jià)格優(yōu)勢不再明顯。在競爭日益激烈的市場上，誰的產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者的需要，誰就將終贏得市場。

                                                    地板企業(yè)從細(xì)節(jié)進(jìn)行成本控制

      從去年至今，地板企業(yè)特別是實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè)在原料成本方面一漲再漲，這也給利潤本就微薄的地板企業(yè)造成了不小壓力。而在激烈的市場競爭之下，通過銷售價(jià)格上漲來轉(zhuǎn)嫁成本壓力的做法也變得并不可行，如此重壓之下，地板企業(yè)必須要從細(xì)節(jié)處抓起，科學(xué)合理地來進(jìn)行成本的控制。門窗等中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要，同時(shí)，它還是民族企業(yè)成長的土壤。

       成本控制關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略。有沒有這種認(rèn)識是區(qū)分一家地板企業(yè)成本意識強(qiáng)弱的試金石。也是成本控制能否取得成效的關(guān)鍵。在地板企業(yè)的管理中有許多本末倒置的現(xiàn)象，其中突出的要數(shù)成本控制。把最底層普通民眾的愿望、訴求、利益去合理滿足，并且樹立好自身企業(yè)文化，杜絕“弄虛作假”，走真實(shí)、品質(zhì)、接地氣之路。好多地板企業(yè)在非生產(chǎn)支出等問題上控制嚴(yán)格，嚴(yán)格到了無以復(fù)加的地步。一味地從員工報(bào)銷、工人工資等方面來進(jìn)行控制顯然是無益于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的。

       成本控制無疑要關(guān)注細(xì)節(jié)。什么細(xì)節(jié)是應(yīng)該關(guān)注的?哪些又是可以忽略的?這個(gè)問題很重要。否則就會出現(xiàn)“撿到芝麻、丟了西瓜”的現(xiàn)象。成本控制要關(guān)注不起眼的小事，又要著眼企業(yè)發(fā)展的大事!這矛盾。當(dāng)然也絕非易事。

      成本控制需要全員參與，參與時(shí)盯住細(xì)節(jié)、盯住瑣碎的小事。不浪費(fèi)一張紙、不浪費(fèi)一滴油，隨手關(guān)掉燈、電、水的開關(guān)，隨時(shí)提醒使用可以利用的舊物，隨時(shí)提出減少支出增加回報(bào)的建議……人人杜絕浪費(fèi)，日積月累就是一筆可觀的收益。

      此外，九正建材網(wǎng)小編認(rèn)為，成本控制不僅僅能夠緩解當(dāng)前的運(yùn)營壓力，更是企業(yè)能夠長久發(fā)展下去的基礎(chǔ)之一，建立科學(xué)合理的成本管理模式，是成功企業(yè)必須具備的素質(zhì)。