非標設(shè)備定做

全自動專用自動化設(shè)備、工業(yè)機器人、自動化生產(chǎn)線的企業(yè)，并提供相應(yīng)的技術(shù)咨詢和售后服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，較進口設(shè)備具有價格低、維護簡便、技術(shù)處于國內(nèi)較前,國際較先進水平的特點。自動化裝配線機器人配置演算法，解決在-未知周期與固定工作站數(shù)之裝配線機器人配置的問題建立分工法則，并運用於裝配線中，使機器人能達到較大的效用，并降低產(chǎn)品生產(chǎn)周期..提供一個可運作的電腦輔助彈性裝配線機器人配置系統(tǒng)。自動化組裝機搭配隨意，可根據(jù)用戶要求隨意搭配。非標設(shè)備特點分析非標設(shè)備雖然無需按照國家頒布的統(tǒng)一行業(yè)標準和規(guī)格進行設(shè)計和制造，而是企業(yè)根據(jù)自身要求自行進行設(shè)計制造的，因此形式和規(guī)格都比較靈活，但其仍然有一些典型特點。工件在工位上的定位:根據(jù)需方產(chǎn)品的實際情況，軸向及圓周方向均以某一管接的孔(或管接頭)作為基準。工件的上下料(上下線)采用人工模式，附件的上料為人工理料、自動上料。焊接為自動焊接，焊接做多自由度運動，工件可作旋轉(zhuǎn)運動，以達到所需位置的焊縫。采用PLC (可編程邏輯控制器)控制整個自動生產(chǎn)過程，觸摸屏作為人機操作界面，氣缸和電機配合執(zhí)行自動動作。

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非標設(shè)備定做需牢記

1、中小制造工廠的效率不高，80%是管理問題；管理提升一點，效率提高一大截。

2、自動化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設(shè)備改造為主，接來下才是自動化集成和智能機器人。

3、非標設(shè)備量身定做適用、經(jīng)濟；模夾具改進、半自動、全自動，中小型工廠一定要從這里起步；積累經(jīng)驗后，才能開啟自動化、智能化的大門。

4、珠三角西岸的機械設(shè)備代替人計劃已經(jīng)落后于珠三角東岸。

5、自動化在中國，開始分成兩種模式：美的為代表的自主推動模式。

6、要不要機器代人，已經(jīng)不是老板說了算，而是市場競爭說了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險的工種都將逐步被先進生產(chǎn)力所替代。

7、機器人的確高大上，與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價也不菲；這就好像電腦主機沒有外設(shè)，那也是毫無用武之地一樣。

8、非標設(shè)計從某種程度上講就是一層窗戶紙，捅破了誰都認為簡單；但設(shè)計方案沒做出來之前，誰都認為不簡單！宗旨是簡潔、好用、、易于維護。

9、非標設(shè)計的高手，在于見多識廣，長期扎根于設(shè)備制造/改善一線，精通相關(guān)工藝的“工匠”。

10、自動化設(shè)備的投資回收期一般為1-2年，既不要急功近利，也不能苛求很好。

11、工廠效率驅(qū)動的三板斧是現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、自動化和信息化，缺一不可。

12、效率驅(qū)動是工廠開始轉(zhuǎn)型的主要通路（突破口），每年生產(chǎn)效率不提升20%，就不算轉(zhuǎn)型，而是小打小鬧。

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非標設(shè)備定制

立足生產(chǎn)需要，采取有效策略

在設(shè)計和制造非標設(shè)備時， 企業(yè)有時會遇到技術(shù)和管理層面的一些問題， 而且企業(yè)通常還面臨著激烈的市場競爭，針對這種情況必須采取有效策略加以應(yīng)對，才能使企業(yè)在競爭中脫穎而出， 獲得更好的經(jīng)濟效益。 企業(yè)應(yīng)積極采取先進技術(shù)和管理理念， 實現(xiàn)制造和生產(chǎn)中的革新； 要分析和把握客戶要求， 制造和生產(chǎn)其需要的產(chǎn)品。非標設(shè)備非標自動化設(shè)備就是指用戶定制的且非市場流通的自動化系統(tǒng)集成設(shè)備，這種設(shè)備一般是。 而面對當(dāng)下的市場競爭， 企業(yè)還必須樹立自己的特色， 強調(diào)自身優(yōu)點，以獲得更好的經(jīng)濟效益。

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