廣州美咖科技有限公司——大學(xué)城咖啡自助販賣(mài)機(jī)

咖啡自助機(jī)

在過(guò)去，咖啡自助機(jī)是因特網(wǎng)消費(fèi)和傳統(tǒng)零售的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)優(yōu) i秀的物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備解決了用戶的痛點(diǎn)和需求，是一個(gè)有技術(shù)壁壘、有數(shù)據(jù)、有規(guī)模的模式。手機(jī)支付大環(huán)境的逐漸成熟，為智能自助咖啡機(jī)的發(fā)展提供了極l好的機(jī)遇。

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咖啡機(jī)大體可分為三種：

一、自動(dòng)咖啡機(jī)：所用原料為咖啡豆。

二、咖啡機(jī)：所用原料為咖啡粉，一般需自行進(jìn)行研磨操作。

三、咖啡機(jī)：所用原料為咖啡，內(nèi)一般有研磨咖啡粉(有些內(nèi)有過(guò)濾網(wǎng))，并以真空包裝。式咖啡機(jī)，無(wú)需親自研磨，同時(shí)采用真空包裝，確?？Х确鄣男迈r。攜帶方便又極具保鮮作用的咖啡。但是的質(zhì)量，決定著一杯好咖啡的好壞。

相比于咖啡店，自動(dòng)售賣(mài)機(jī)有以下優(yōu)勢(shì)：

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

以人工 機(jī)器方式完成傳統(tǒng)咖啡館一杯咖啡的制作，雖然消耗品、配比有固定的標(biāo)準(zhǔn)，但人工操作仍無(wú)法保證質(zhì)量。與自動(dòng)咖啡機(jī)制作的咖啡，每個(gè)環(huán)節(jié)都由機(jī)器完成，產(chǎn)品水準(zhǔn)非常穩(wěn)定。

自助咖啡機(jī)的好處

靈活運(yùn)作(自營(yíng)、出售或租賃)

由于是人工參與環(huán)節(jié)較少的標(biāo)書(shū)，自動(dòng)咖啡售賣(mài)機(jī)可以單獨(dú)加入，且不至于降低管理水平。在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的咖啡自動(dòng)售貨機(jī)廠商的經(jīng)營(yíng)模式也是租賃 買(mǎi)斷 自營(yíng)。彈性商業(yè)模式打破了傳統(tǒng)咖啡館在經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張上的限制。

自助咖啡機(jī)加盟廠家告訴你

1、好點(diǎn)位在賺錢(qián)，點(diǎn)位是稀缺資源，運(yùn)營(yíng)商積極圈地；

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力是掌握供應(yīng)鏈，垂直品類運(yùn)營(yíng)商不僅可以控制品質(zhì)，還可以獲得較高的毛利，縮短投資回收期，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利；

3.智能零售終端解決方案，包括進(jìn)行硬件研發(fā)，開(kāi)發(fā)軟件管理系統(tǒng)，并通過(guò)各種技術(shù)和手段提供一整套支持小 B (零售加盟商)的解決方案，同樣具有競(jìng)爭(zhēng)力。

咖啡機(jī)擺放的點(diǎn)位重中之重

點(diǎn)位選擇，無(wú)論是傳統(tǒng)零售形態(tài)，還是馬云提出的新零售形態(tài)，都十分重要。至于無(wú)人值守的自助咖啡機(jī)，點(diǎn)選位置更是傷害更大，關(guān)系到咖啡機(jī)能否盈利。點(diǎn)位的選擇在大型活動(dòng)中也很重要。

貴賓球迷休息區(qū)

由上述數(shù)據(jù)得知，該品牌咖啡的銷售量一直維持在40杯左右。據(jù)主辦方介紹，這里是專門(mén)為購(gòu)買(mǎi) vip票的球迷提供休息的地方，這里的空間并不寬敞， i多可以容納70名球迷。整體而言， VIP粉絲休息區(qū)還是比較好的選擇，一是粉絲有充足的時(shí)間來(lái)點(diǎn)咖啡，二是粉絲們相對(duì)年輕，對(duì)于無(wú)人自助現(xiàn)磨咖啡機(jī)生產(chǎn)的咖啡飲品比較認(rèn)同。