HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)

以下內(nèi)容由昊恩星美為您提供，今天我們來分享HSE系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，希望對同行業(yè)的朋友有所幫助！

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天1然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，1997年6月中國石油天然1氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6276－1997《石油天1然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地1震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天1然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)；HSE管理體系基本要素循環(huán)鏈部分（1）方針和目標(biāo)：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。2001年2月中國石化集團(tuán)公司發(fā)布了《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置）HSE實(shí)施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實(shí)施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項(xiàng)目HSE實(shí)施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計劃編制指南》。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源和文件，風(fēng)險評估和管理，規(guī)劃，實(shí)施和監(jiān)測，評審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。

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重在預(yù)防的原則

在集團(tuán)公司的HSE管理體系中，隱患治理、承包商和供應(yīng)商管理、裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)、運(yùn)行和維修、變更管理和應(yīng)急管理這5個要素，著眼點(diǎn)在于預(yù)防事故的發(fā)生，并特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的高層管理者對HSE必須從設(shè)計抓起，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計部門高層管理者的HSE責(zé)任。初步設(shè)計的安全環(huán)保篇要有HSE相關(guān)部門的會簽批復(fù)，設(shè)計施工圖紙應(yīng)有HSE相關(guān)部門審查批準(zhǔn)簽章，強(qiáng)調(diào)了設(shè)計人員要具備HSE的相應(yīng)資格。風(fēng)險評價是一個不間斷的過程，是所有HSE要素的基礎(chǔ)。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

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作業(yè)指南的作用

作業(yè)指南作為HSE管理體系運(yùn)行中涉及HSE內(nèi)容的作業(yè)提供管理和實(shí)施規(guī)范文件，指導(dǎo)實(shí)施各種作業(yè)HSE管理工作的指南，是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引

公司的環(huán)境承諾：

1， 遵守適用的法律和法規(guī)

2， 評估新活動和產(chǎn)品對環(huán)境的影響

3， 減少不友好運(yùn)了使用和排放

4， 確保環(huán)保為整體經(jīng)營必不可少的一部分

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