廣州中聯(lián)理貨有限公司----超市倉庫盤點管理

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倉庫盤點是為了什么呢？有些材料說了一大通，整得挺復雜的，其實特別簡單和單純。倉庫盤點的目的就是為了確認倉庫實際的庫存，并依實際庫存調(diào)整倉庫賬目使賬實相符。也就是說，倉庫盤點的結(jié)果就是經(jīng)確認后的實際庫存。在倉庫管理中，我們盤點結(jié)果出來后，我們在確認倉庫的實際庫存后，會帶出倉庫管理關(guān)鍵核心的指標，庫存準確率（或賬實相符率）。

[盤點庫存總丟貨，怎么辦？]

針對盤點出現(xiàn)貨品多與少的問題，你從這幾個方面去檢查一下，應該會找到一定的規(guī)律：

1、產(chǎn)品是否在交付給顧客時出現(xiàn)錯誤，尤其是新員工（剛上崗）參與銷售時很容易出現(xiàn)這一錯誤;2、貨品陳列時，價簽與貨品是否對應;3、產(chǎn)品是不是多點陳列，員工盤點時容易出現(xiàn)漏盤或重復盤;5、盤點期間庫房產(chǎn)品如果繼續(xù)出庫，容易造成盤點數(shù)量錯誤;

便利店在白天盤點，但是經(jīng)常在盤點某個貨架時就會有顧客選購商品，有的顧客看見在盤點就會繞過選購別的商品。從而降低了顧客購買商品的件數(shù)，影響銷售額。好的盤點時間還是在夜間24：00以后，這段時間來客數(shù)少，更容易打造易盤點的環(huán)境，也會降低盤點的錯誤率。

我做了幾年庫存盤點工作了，但每次面對龐雜的數(shù)據(jù)和各種差異，還是感覺頭大，要花好長時間梳理，有沒有什么盤點的小技巧分享呢？當然有啦！

1、可以在盤點表后增加幾列：供應商、客戶、產(chǎn)地、類型（三角或者庫供）。便于與業(yè)務(wù)、運管同事溝通，尤其是供應商、客戶和產(chǎn)地，對于業(yè)務(wù)同事查詢相關(guān)數(shù)字很重要。

也便于小結(jié)的撰寫。比如分清三角庫存與自營庫存的量、明確已入倉尚未來進項是否都是關(guān)聯(lián)方。

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在很多店家來看，庫房情況管理方法僅需根據(jù)庫房盤點就可以考慮，

庫房盤點匯報要是是能基礎(chǔ)平賬，那么就表明沒有問題，內(nèi)心也就能安心了。

事兒如果都那么簡單的話，那做買賣做管理方法也太簡易了，諸位老總，您確實認為庫房盤點平賬就沒事了？

庫房盤點平賬并不是什么不簡單的造就。

說個非常簡單的大道理，想在好幾百、過千平方米的庫房里做手腳，方式確實是太多了。

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今日大家就來好好地討論一下恰當?shù)膸旆勘P點方式有什么？

1、全部的貨物必須盤點

盤點就得如果完全的盤點，要是是貨，要是在庫房里，無論處在哪些情況，必須開展逐一核對。

追回的貨也罷、損毀的也罷、準備退給生產(chǎn)廠家的貨也罷，總得來說一句話，要是是在庫房里的貨，就需要開展盤點。

2、從總數(shù)到使用價值

就算庫房庫存貨物的總數(shù)都能對上，數(shù)據(jù)上沒什么問題了。那麼，貨物的使用價值呢？

或許貨物總數(shù)一個許多，可如果擠壓成型形變、時間太長、包裝損壞，這種都是會立即危害貨物的市場銷售使用價值，乃至立即變?yōu)閺U料！

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