外派勞務(wù)涉及到外派企業(yè)、外派勞務(wù)人員、境外雇主等三方的權(quán)利與義務(wù)，包括外派企業(yè)與外派勞務(wù)人員之間、外派企業(yè)與境外雇主之間、外派勞務(wù)人員與境外雇主之間三重關(guān)系。外派勞務(wù)主要的特點為雇傭與使用相分離?，F(xiàn)具體分析如下：

1、外派企業(yè)以從事經(jīng)營外派事業(yè)為目的，是針對有關(guān)組織、非營利組織、民營企業(yè)或個人等需要，由外派企業(yè)提供的勞工供這些機構(gòu)所雇傭。

2、外派企業(yè)與外派勞務(wù)人員具有勞動合同關(guān)系，雙方訂有外派勞務(wù)合同或定期合同，或不定期合同，經(jīng)外派勞務(wù)人員同意后，約定由外派勞工前往外派企業(yè)所明示的工作地點提供勞務(wù)。

3、外派勞務(wù)人員為境外雇主提供勞務(wù)，并接受境外雇主指揮監(jiān)督。但值得注意的是，外派勞務(wù)人員與境外雇主之間并無任何合同關(guān)系存在，而外派勞務(wù)人員所提供勞務(wù)的報酬與其他福利待遇，仍是由外派企業(yè)支付。

4、外派企業(yè)與境外雇主訂立外派勞務(wù)合同，境外雇主直接接受外派勞務(wù)人員提供勞務(wù)給付的直接利益歸屬，境外雇主則將外派勞務(wù)人員所提供勞務(wù)的對價付給外派企業(yè)，不過，外派企業(yè)僅將該對價中的一定比例，作為外派勞務(wù)人員提供勞務(wù)的對價(報酬)。前途出國、大連勞務(wù)、出國勞務(wù)正規(guī)公司、出國勞務(wù)、出國打工、新加坡勞務(wù)、日本勞務(wù)、歐洲國家勞務(wù)、澳大利亞勞務(wù)、韓國勞務(wù)

5、外派勞務(wù)人員是在外派企業(yè)工作地點(境外雇主處)提供勞務(wù)給付，且接受境外雇主指揮監(jiān)督，然而外派勞務(wù)人員法律上真正的雇主仍然為外派企業(yè)，亦即外派企業(yè)須對外派勞務(wù)人員負法律上雇主的責任。

為什么出國工作的人越來越多,其優(yōu)勢在哪里?

為什么出國工作的人越來越多，其優(yōu)勢在哪里？

能夠出國對一般人來說是一件不尋常的事情，在大多數(shù)人看來，出國是一件大事，也是一次不錯的人生經(jīng)歷。到國外打工既能見識一番，又能掙回一大筆錢，這是不錯的選擇。

走出去勞務(wù)也是很好的體驗，很多人想去國外看看，而出國學習，出國旅游這種方式并非人人都能做到，因此出國工作便成為好的出國方式之一，既能領(lǐng)略到國外不同的風景，又能參加工作，有一份不菲的收入。

人力資源應(yīng)注意的要點發(fā)現(xiàn)員工的美

人力資源應(yīng)注意的要點 發(fā)現(xiàn)員工的美。對一個HR而言，員工沒有優(yōu)劣之分，有的只是等待開發(fā)和已經(jīng)綻放的區(qū)別。任何一個員工，都有他的優(yōu)點和美之所在，只是這份優(yōu)和美，管理者有沒有去及時發(fā)現(xiàn)。作為HR，應(yīng)當積極去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)和美，并且要積極協(xié)助用人部門去做這件事，這是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)工作。猶如面對一座礦山，只有發(fā)現(xiàn)了其中具有價值的礦石，才有后期挖掘和加工的可能。 利用員工的專。員工作為單位的資源，同時也是單位的成本，所以管理方需要充分挖掘員工的價值，并使之為單位服務(wù)。員工都有優(yōu)點和長處，只是隱現(xiàn)或顯現(xiàn)而已，管理者要充分利用員工的特點，因人而異，因才設(shè)崗，區(qū)別對待，科學謀劃，發(fā)揮發(fā)揮員工的專長，這對于單位和員工自身而言都是一件富有意義的事。人各有所長，取其所長，必然無往而不利。

什么是勞務(wù)派遣?勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要排企業(yè)(實

什么是勞務(wù)派遣？

勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，市直有勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，并支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，在由其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的的一種用工方式。勞動力給付的事實發(fā)生于派遣勞工與要排企業(yè)(實際用工單位)之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機構(gòu)支付服務(wù)費，勞務(wù)派遣機構(gòu)向勞動者支付勞動報酬。

勞務(wù)派遣是一種新型勞動關(guān)系，有助于企業(yè)人才戰(zhàn)略的管理，而且特別受到外企、國企的歡迎。