如何經(jīng)營好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

如何經(jīng)營好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

— 店鋪篇

你大多數(shù)的工作都在這里，即你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，如果這里的一切讓你感覺很好，那說明你做對了。

1. 首先，就是你的店鋪位置。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價格上允許地理位置更為廣泛，因此，品牌折扣店里的商品并不貴，即使在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者也能夠買得起，同時，在一線城市也有類似需求的消費者。但有點，店鋪經(jīng)營者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，請切記這一點。

2. 店鋪裝修，這同樣是不可忽略的一項，甚至你需要花費更多時間在這上面，因此，店面裝飾直接影響客戶的消費心理，那些店鋪看起來特別有壓力感的總是無法提高他們的業(yè)績。經(jīng)營者應(yīng)該考慮燈光，貨架，擺放位置，品類布局，顏色搭配等。

3. 招牌設(shè)計，即，一家門店的外觀形象，這是消費者的初始印象，他們通過店鋪外觀對該店有一個瞬間的初始判斷，決定要不要進店看一看，因此，店鋪的招牌設(shè)計應(yīng)該突出，告訴消費者，你們的主營品類以及品牌，包括顏色運用，擺放位置，高度，字體顏色以及大小。這些并沒有特定的規(guī)范，但很明顯，越簡約大氣，越舒適越好。

以上就是三河奧萊體育給你的建議，如果你有考慮開一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但是沒有供應(yīng)鏈，沒有經(jīng)驗，沒關(guān)系，這個問題交給三河奧萊體育，在這里，你可以超低價格拿貨，無加盟費用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場保護、倉儲物流支持讓你開店無憂，同時，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場考察，現(xiàn)場選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場交談并獲得你想了解的相關(guān)信息，期待與你合作。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢

運動品牌越來越火的原因在于近些年來，人們更加注意自己的健康問題，因此，增加了戶外鍛煉需求，從而帶動了運動品的消費，同時，耐克，阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類較全，而且風(fēng)格設(shè)計潮流化，時尚化，因此，也帶動了一些追求時尚，個性的消費人群。

所以，很多投資者都在考慮開設(shè)耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，特別是那些在服裝領(lǐng)域，或開店方面有些經(jīng)驗的投資者，這是一個有利可圖的項目，就其品牌和流量而言，也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的核心優(yōu)勢，當(dāng)然，還有一些其他方面的優(yōu)勢，請允許我們慢慢道來。

1. 運動品牌消費需求

就像上面提到的那樣，耐克，阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展，涉足了很多品牌，從鞋子到衣服，從包包到配飾，從男裝到女裝，應(yīng)有盡有，這使得不同的消費群體，只要有運動消費需求，都會想到這兩個品牌，幾乎沒有對手。

2. 耐克，阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)

品牌的建立非一時即成，需要不斷的積累與拓展，兩個成立較早，多年的運營經(jīng)驗使得兩個品牌深入人心，各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與，在NBA市場，除了耐克，阿迪達(dá)斯，你幾乎看不到其他運動品牌。

3. 設(shè)計與質(zhì)量優(yōu)勢

兩個品牌在設(shè)計上有很多創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進步，因此，在設(shè)計與質(zhì)量上，幾乎是越戰(zhàn)越強，潮流愛好者也在追逐他們，市場越來越廣泛，憑借著品牌效應(yīng)，耐克，阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場份額。

4. 經(jīng)驗指導(dǎo)

經(jīng)驗指導(dǎo)對于想開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要，分銷商一般對加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo)，三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗，包括店鋪裝修，商品陳列，運營培訓(xùn)等。這些都是開店必備的內(nèi)容，使投資者可以在這方面避免一些彎路。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現(xiàn)金社會。智能手機和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當(dāng)然，本質(zhì)上是資金在銀行與銀行之間，通過應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數(shù)字化貨幣的概念，并在測試應(yīng)用當(dāng)中。

因此，第三方支付已經(jīng)被納入企業(yè)財務(wù)管理體系當(dāng)中。結(jié)合傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營者不僅提供完善，安全的財務(wù)收支工具，還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財務(wù)狀況，出現(xiàn)問題及時調(diào)整，并對店員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應(yīng)商或其他合作的企業(yè)或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應(yīng)該遵循“以德服人”。專業(yè)的人做專業(yè)的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。再小的企業(yè)也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說是至關(guān)重要的一環(huán)。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質(zhì)量和效率。貨品流轉(zhuǎn)速度和效率直接影響店鋪的銷售業(yè)績。而且還需要配合財務(wù)做好這項工作，雖然出現(xiàn)錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執(zhí)行效率，減少出錯率。

4. 對“數(shù)據(jù)”的管理

我們認(rèn)為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數(shù)據(jù)的認(rèn)識。店內(nèi)一切都可以數(shù)據(jù)化，當(dāng)然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現(xiàn)金流等等一些必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還是要跟蹤分析的。這些數(shù)據(jù)對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標(biāo)。

耐克，阿迪折扣店加盟費用多少，多久能回本？

首先，想必大家都聽說過耐克，阿迪達(dá)斯這兩個運動品牌，即使你沒有買過他們的商品，但肯定在哪里見過這樣他們的標(biāo)志。因此，就品牌名氣而言，他們不是一般的品牌，而是屬于國際一線品牌，所以，簡單來說，想加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，至少在30-50萬左右的資金，這其中主要的費用包括租金，裝修，貨品，現(xiàn)金流等，這已經(jīng)是一筆不小的投資了。因此，投資者在加盟之前，還是謹(jǐn)慎評估該項目。

作為國際一線的運動品牌， 耐克和阿迪達(dá)斯在國內(nèi)外都有很高的名氣度，喜歡運動的消費者不分老少，都喜歡這兩個品牌， 特別是年輕人，追求耐克，阿迪達(dá)斯所發(fā)布的新品已經(jīng)是一個潮流和時尚，而90后，00后從小就接受品牌熏陶，他們被品牌時代包圍，對品牌和品質(zhì)有自己的看法和消費觀。現(xiàn)如今，他們已經(jīng)成為國內(nèi)消費群體的中堅力量。

因此，就開店成本而言，的確比國內(nèi)運動服品牌高了一些，但耐克，阿迪達(dá)斯的利潤空間較大，所以，收益與成本是成正比的。然而對加盟者的資質(zhì)要求并不高，通常來說，只要有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗和一定的經(jīng)濟實力就可以開設(shè)一家屬于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。

現(xiàn)在在國內(nèi)，無論是耐克折扣店還是專賣店有很多，其中，一二線城市居多，而且效益都還不錯，三四五線城市還具備一定的市場空間。根據(jù)市場調(diào)查，目前，一家投資30萬左右的耐克或阿迪達(dá)斯折扣店的年利潤在20萬元以上，也就是說，投資者經(jīng)營兩年就能回本，當(dāng)然，如果會經(jīng)營的投資者，可能一年左右就能夠回本。因此，站在市場角度來看，這是個完全有利可圖的項目或生意。