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為什么耐克,阿迪達(dá)斯折扣店會(huì)比專賣店便宜?
折扣店現(xiàn)在很火,很多追求品牌的人都喜歡到折扣店選購(gòu)而非專賣店,主要原因還是基于價(jià)格方面,品牌折扣店的商品要比專賣店便宜很多,就拿運(yùn)動(dòng)品牌,耐克、阿迪達(dá)斯折扣店來說吧,消費(fèi)者有時(shí)可以5折甚至更低買到自己喜歡衣服或鞋子。那么問題來了,為什么品牌折扣店會(huì)比專賣店便宜?
“折扣店”,顧名思義,就是指對(duì)某些品牌進(jìn)行打折出售的店鋪。因此,價(jià)格方面相對(duì)于專賣店,肯定低一些,為什么品牌商會(huì)允許折扣店出售自己的品牌商品呢?三河奧萊體育認(rèn)為主要基于以下兩方面原因。
1. 清理庫(kù)存
在國(guó)內(nèi),耐克,阿迪達(dá)斯正品品牌銷售方式一般是由品牌總公司與全國(guó)各地大型經(jīng)銷商進(jìn)行銷售合作。品牌公司指導(dǎo),經(jīng)銷商開展訂貨,雖然這樣的合作已經(jīng)持續(xù)很久,但對(duì)于貨品數(shù)量方面,總會(huì)預(yù)定超量,或者由于市場(chǎng)環(huán)境變化,導(dǎo)致經(jīng)銷商擁有大量庫(kù)存,出于庫(kù)存壓力,這些貨品必須想辦法處理掉,于是打折出售成為一個(gè)不錯(cuò)的處理庫(kù)存的方式,折扣店誕生。
2. 過季/斷碼貨
折扣店相比專賣店,很多商品都是過季或尺碼不全的,因此,在價(jià)格上必須折扣出售,從而導(dǎo)致利潤(rùn)率低,而專賣店出于對(duì)品牌的保護(hù)以及店鋪?zhàn)饨鸬仍?,使它不能像折扣店那樣,?duì)商品進(jìn)行折扣出售。于是,那些過時(shí)的,尺碼不全的鞋服流向折扣店,進(jìn)行打折出售。
因此,對(duì)于想開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的創(chuàng)業(yè)者而言,選擇一些正規(guī)的經(jīng)銷商至關(guān)重要。三河奧萊體育在耐克,阿迪達(dá)斯折扣店方面積累很多經(jīng)驗(yàn),全國(guó)合作的折扣店超三百多家,不乏一些經(jīng)營(yíng)很好的店鋪,相信想了解這個(gè)問題的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有了答案,這就是折扣店模式存在的優(yōu)勢(shì)所在,也是年輕朋友創(chuàng)業(yè)的方向,未來也會(huì)存在很大發(fā)展空間。
創(chuàng)業(yè)不知道做什么項(xiàng)目?不妨看一下耐克,阿迪折扣店!
疫情過后,經(jīng)濟(jì)開始慢慢復(fù)蘇,有點(diǎn)資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目,然而現(xiàn)在,各行各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)單來說,什么項(xiàng)目都不好賺錢,而且有些產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤咔橛绊?,還在慢慢恢復(fù)或者根本無法恢復(fù),這讓很多行業(yè)變得更加艱難。
對(duì)于零售業(yè)態(tài),同樣受到了很大沖擊,主要原因還是因?yàn)槭芤咔榈挠绊?,很多人還留在家里,無法逛街消費(fèi),不過這段時(shí)期,情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)報(bào)道,中國(guó)的石油需求正在恢復(fù)冠狀病毒疫情之前的狀態(tài),說明全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)正在加速恢復(fù)。這對(duì)于實(shí)體店來說,是一個(gè)重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者,或者正在找開店項(xiàng)目的投資者,可以加速步伐了,那么什么項(xiàng)目好呢?
作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來年的三河奧萊體育,告訴你,不妨看一下耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店,為什么呢,主要基于以下一些優(yōu)勢(shì)。
1. 品牌優(yōu)勢(shì)
以前的消費(fèi)者只運(yùn)動(dòng)品牌,講究的是“實(shí)用性”,但近些年來,隨著人們生活水平的提高,越來越多的人追求品牌,品牌在質(zhì)量,設(shè)計(jì),個(gè)人欲望等方面都是很強(qiáng)的吸引力。特別是耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌,在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,幾乎沒有對(duì)手。因此,名氣大自然會(huì)有很多追隨者,這就是品牌效應(yīng)。
2. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)
相對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯品牌專賣店,折扣店的價(jià)格有一定的優(yōu)勢(shì),不過有些鞋服款式是過時(shí)的,或者存在斷碼的,這就是折扣店的弊端。但價(jià)格的優(yōu)勢(shì)卻掩蓋了這些劣勢(shì),對(duì)于那些對(duì)價(jià)格敏感,卻又追求品牌的消費(fèi)者來說,這種店鋪模式很有吸引力。
3. 流量?jī)?yōu)勢(shì)
正是因?yàn)槠放泼麣舛?,才使得品牌自帶流量,開耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店,無須在宣傳上花費(fèi)太多,選擇一個(gè)好的地理位置,自然會(huì)有顧客前來選購(gòu),如果經(jīng)營(yíng)者會(huì)選品,會(huì)運(yùn)營(yíng),這完全是一個(gè)有利可圖的好項(xiàng)目。
運(yùn)動(dòng)品牌折扣店如何加盟?
消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)越來越強(qiáng),特別是運(yùn)動(dòng)類品牌,疫情過后,戶外運(yùn)動(dòng)需求會(huì)激增,運(yùn)動(dòng)類鞋服會(huì)有一個(gè)暴增式的需求增長(zhǎng),然而對(duì)一個(gè)普通上班族來說,品牌專賣店的價(jià)格還是使其略顯囊中羞澀。電商網(wǎng)站能否買到正品還值得懷疑,于是,折扣店的出現(xiàn)填補(bǔ)了這塊市場(chǎng),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,也是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目。
那么如果是開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,選擇什么品牌好呢?
事實(shí)上,可選擇的品牌還是很多的,耐克,阿迪達(dá)斯,新百倫,李寧,安踏,彪馬等等,但我們認(rèn)為,投資開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的創(chuàng)業(yè)者,在選擇品牌上有一點(diǎn)要注意,那就是考慮折扣空間。
對(duì)于折扣空間,如果是非大品牌,可能正品專柜零售價(jià)本身就不高,因此,折扣對(duì)消費(fèi)者并沒有太大吸引力,但是,像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌,一雙新款正品鞋子的專柜價(jià)從幾千到上萬,這可能就是品牌效應(yīng),因此,以高折扣價(jià)格放在品牌折扣店出售,即使款式過季,對(duì)消費(fèi)者也有很強(qiáng)的吸引力。
那么如何加盟耐克,阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)品牌折扣店?如何找貨源呢?
三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地,主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷加盟,宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”,并為我們的客戶提供全新的一體化的營(yíng)銷解決方案。在三河奧萊體育,您可以超低價(jià)格拿貨,無加盟費(fèi)用,經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓您開店無憂,同時(shí),我們提供豐富的款式及品類,支持現(xiàn)場(chǎng)考察,現(xiàn)場(chǎng)選貨,與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。
作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)折扣分銷商,我們本身并不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)就是連接,即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度,全力打造完善的供應(yīng)鏈體系,同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。
耐克、阿迪折扣店玩好了,賺錢沒那么難!
我朋友是開耐克,阿迪折扣店的,由于她找到了一家正品供應(yīng)商,因此,她可以以超低折扣拿貨,由于品牌效應(yīng),她可以獲得很豐富的利潤(rùn)空間。本來信心滿滿,以為很快會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,然而卻發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)真的很骨感,她所面對(duì)的問題是即使商品保證正品,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),但同樣沒有生意做。她在購(gòu)物一條街上的中間位置開得店,位置上來說并不太占優(yōu)勢(shì),事實(shí)上,這條街上的店鋪生意都不怎么好,周六周日人群流量會(huì)多一些,但銷售額有限,平時(shí)生意很冷清。
對(duì)于鞋服領(lǐng)域,不得不說,的確受到了電商的沖擊,很多人由于工作太忙,沒時(shí)間到實(shí)體店選購(gòu),從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外,由于國(guó)內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)者眾多,同質(zhì)化嚴(yán)重,那些即使提供假貨的商家,由于具備流量運(yùn)作能力,賺得也是金滿缽滿。是的,這就是上述問題的核心答案,酒香也怕巷子深,沒有獲客能力,商品或服務(wù)再好也難以有所作為。
就拿我朋友的耐克,阿迪折扣店來說,超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤(rùn),但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客,從而獲得豐富的利潤(rùn),沒有消費(fèi)者,你怎么獲得利潤(rùn)?你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,然后發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)挖掘更多客源,做好這件事,你再想利潤(rùn)的問題。對(duì)于我朋友目前的處境,正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過內(nèi)容延展性,開展線上線下獲客活動(dòng),周六周日做活動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)化,并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營(yíng)銷渠道,包括粉絲群,社區(qū),朋友圈,小程序,自有小站等。