一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的研發(fā)和不斷提高的技術(shù)實(shí)力，紹興市新建金屬裝璜有限公司有著20多年欄桿行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)和不斷促進(jìn)員工技術(shù)成長(zhǎng)的實(shí)力，公司發(fā)展的同時(shí)成立了技術(shù)研發(fā)車(chē)間，先后自主研發(fā)了全自動(dòng)欄桿焊接機(jī)、全自動(dòng)欄桿包裝機(jī)、全自動(dòng)預(yù)埋焊接機(jī)等自動(dòng)設(shè)備，讓機(jī)器換人提高了一個(gè)新的臺(tái)階。2016年6月25日，,今天是無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園二期交付的第十天。

  金秋的9月由紹興市新建金屬裝璜有限公司董事長(zhǎng)周金弟先生牽頭、新建黨政工團(tuán)、各部門(mén)、車(chē)間、聯(lián)合舉辦的《2016年度公司崗位技能比武競(jìng)賽》按照公司文件精神定于9月26號(hào)如期舉行，各部門(mén)的精英紛紛參與，相互競(jìng)爭(zhēng)，你追我趕的賽出了技術(shù)水平。舉行本次比武旨在培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供重要的人才隊(duì)伍保障。舉辦2016年員工崗位技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)比實(shí)際操作，比速度、比外觀、比質(zhì)量，大大提高員工的技術(shù)素質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，為員工實(shí)現(xiàn)自身勞動(dòng)價(jià)值和利益創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系，通過(guò)比賽涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手。我們以后將會(huì)更加努力，爭(zhēng)取打開(kāi)一線城市的市場(chǎng)，因?yàn)槲覀兊臋跅U不但有質(zhì)量、有保障、有效率、還有口碑····在那么多房地產(chǎn)的表?yè)P(yáng)信下，我們顯的更加自信，我們還會(huì)以取其精華，去其槽粕的精神，將自己的產(chǎn)品一直堅(jiān)持走下去。希望再接再厲，創(chuàng)造成績(jī)，為新建創(chuàng)百年企業(yè)貢獻(xiàn)智慧與才華。

連日來(lái)的高溫干燥天氣不僅給防暑降溫帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給預(yù)防火災(zāi)敲響警鐘。

      昨天早上在早會(huì)上生產(chǎn)部的王廠給我們講了一些防暑知識(shí)。要求全體員工在高溫氣候下保護(hù)好自己的身體，如果發(fā)現(xiàn)自己或同事有身體不適應(yīng)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并作出相應(yīng)處理。具體注意事項(xiàng)，動(dòng)作要迅速，保持自己在火源的上風(fēng)口，對(duì)準(zhǔn)火源根部進(jìn)行滅火等，通過(guò)這次演練提高了職工的消防意識(shí)。接下來(lái)王廠又給我們講了一些預(yù)防火災(zāi)和火災(zāi)發(fā)生的逃生知識(shí)，最后講解了滅火器的使用方法注意事項(xiàng)，早會(huì)結(jié)束前告知我們下午5點(diǎn)全場(chǎng)集合在廠門(mén)口進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和滅火器使用方法演練。

      到了下午王廠臨時(shí)有事活動(dòng)改到第二天進(jìn)行。今天下午5點(diǎn)鐘全廠員工身穿工作服在新建廠門(mén)口集合，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)準(zhǔn)備好了2個(gè)火堆和6個(gè)滅火器。王廠又給大家詳細(xì)的講解了干粉滅火器的用途和使用方法并做了一次滅火器的示范。然后由每個(gè)車(chē)間派出2-3名員工代表體驗(yàn)滅火器使用方法進(jìn)行滅火演練。王廠在旁邊指導(dǎo)和告知注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)是紹興市新建金屬裝璜有限公司人成功法寶，更是新建欄桿專家大膽往前走的指路燈。我也參與了學(xué)習(xí)體驗(yàn)。具體動(dòng)作流程左手拎起滅火器手把。用右手食指拉開(kāi)拉環(huán)，然后右手拿起噴嘴對(duì)準(zhǔn)火堆起火根部左手按下手柄進(jìn)行滅火。具體注意事項(xiàng)，動(dòng)作要迅速，保持自己在火源的上風(fēng)口，對(duì)準(zhǔn)火源根部進(jìn)行滅火等，通過(guò)這次演練提高了職工的消防意識(shí)。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過(guò)程，執(zhí)行力是檢查出來(lái)的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒(méi)有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒(méi)有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來(lái)勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車(chē)間團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬(wàn)元；三、趙立軍：通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合車(chē)間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)期的培訓(xùn)以后，我加入了公司技術(shù)、成本部，相信熟悉這個(gè)行業(yè)的人都知道這是一個(gè)什么樣的部門(mén)，我很榮幸的成為了他們培養(yǎng)對(duì)象。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車(chē)間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車(chē)間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車(chē)間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門(mén)的管理工作具體促進(jìn)作用。