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近半年，為數(shù)眾多的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者都熱衷于社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)項目，尤其是隨著眾多的社區(qū)團購平臺獲融資被披露，更是加大了社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)的信息。與以往的互聯(lián)網風口不同，社區(qū)團購發(fā)源是在長沙、杭州等新一線與二線城市，發(fā)展得的也是在這些城市。例如臨沂、洛陽、昆明、惠州、佛山、湘潭、常德、宜昌、成都等城市的社區(qū)團購市場，就是非常適合本地創(chuàng)業(yè)者挖掘的藍海。為了解決這個難題使現(xiàn)在不少平臺試圖干脆跳過團長，試水去“團長化”：通過人工或者機器人發(fā)布信息，借助小程序的優(yōu)勢，通過砍價、整點優(yōu)惠等活動慢慢把用戶導入到平臺。

目前來看，社區(qū)拼團模式的入局者中，主要類型：

一種，之前做過便利店B2B，有著豐富的便利店資源，這一類創(chuàng)業(yè)者通常會選擇便利店作為團長。比如考拉精選，創(chuàng)始人唐光亮亦創(chuàng)辦了快樂惠、新高橋兩個便利店B2B品牌，其中新高橋已經覆蓋了16個城市、服務超過3萬家便利店。這樣的創(chuàng)始團隊更容易選擇便利店經營者作為團長。這類玩家一般在區(qū)域內，有著點位密集的社區(qū)連鎖生鮮品牌，如生鮮傳奇、錢大媽、誼品生鮮、天鮮配、一米鮮生活。

品類要從細化開始

先做小而美，然后做大而全，常常通適于很多領域的創(chuàng)業(yè)者，社區(qū)拼團亦然。對于中小創(chuàng)業(yè)者來說，從某個細分領域、單點突破，壓力與資金需求都更低，創(chuàng)業(yè)者更容易入局，當創(chuàng)業(yè)者能在某細分領域成功做好之后，可以繼續(xù)拓展下一細分領域。

供應鏈很重要

其實什么低價、高質量，說白了還是貨源與供應鏈，你貨源找的好、產品就好，供應鏈做得合理、成本就低，這兩者都做好了，才能為消費者提供低價、高質量的產品啊。

創(chuàng)業(yè)者如果想做大社區(qū)拼團的生意，那么供應鏈就變得更加重要了，從二手渠道商拿貨自然不妥，利率會低、運送周期還會變長，所以只能“廠家直銷”——從源頭拿貨。如果實體店遍布各地，還需要建立總倉、分倉，自建配送或是尋找合適物流等等，都要考慮。