六、。激發(fā)，來源于人的滿足需求心理。人力資源的在實踐中表現(xiàn)為：拉動力量的激發(fā)，協(xié)同與啟示力量的激發(fā)，推動力量的激發(fā)，刺激力量的激發(fā)。為潛能開發(fā)提供了理論方法，是激勵機制的出發(fā)點。

七、能動性。能動性，是人在自我價值實現(xiàn)中的自主運動行為，是人力資源作用發(fā)揮的前提。能動性表現(xiàn)為正向能動與負向能動，其對社會的作用意義是不同的。人力資源的政策應(yīng)使其充分發(fā)揮正向能動，減少和避免負向能動。

2、長期的技術(shù)能力培訓(xùn)

派遣公司就某一領(lǐng)域為派遣人員提供培訓(xùn)，不但可以增強派遣人員的能力，同時還能夠增強其學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力等，從而提高其整體綜合素質(zhì)。由于派遣員工的比較分散，因此對派遣員工進行的技能培訓(xùn)一般是采取與培訓(xùn)機構(gòu)合作的方式進行。

3、職業(yè)道德培訓(xùn)

職業(yè)道德是各種職業(yè)群體在從事的工作中形成的特有的行為方式以及應(yīng)該遵循的行為規(guī)范的總和，是靠傳統(tǒng)習(xí)慣、教育等相聯(lián)系的一種高度社會化的角色道德。

進行職業(yè)道德培訓(xùn)的目標是，通過培訓(xùn)使人員能夠自覺的加強自身職業(yè)道德的建設(shè)，進一步的培養(yǎng)起職業(yè)責任感，并在此基礎(chǔ)上自覺地提高勞動生產(chǎn)效率。

職業(yè)道德主要包括職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)作風(fēng)。

勞務(wù)派遣

    在我國的人力資源管理服務(wù)行業(yè)取決于勞動派遣的代理種類，自然是沒有期待和市場前景的。如果我們可以在歐美日等興盛我國創(chuàng)建勞動派遣付款方式，在我國的人力資源管理服務(wù)項目將是一種不一樣的狀況。僅有根據(jù)更改現(xiàn)行標準的規(guī)范收費標準方法，在我國的勞動派遣才會不斷進步，社會經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展經(jīng)濟收益可能更大！成都勞務(wù)派遣的種類和發(fā)展前景。