對需要裁減冗員和改制的企業(yè)來講，通過勞務(wù)派遣的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對企業(yè)收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對派遣員工的交易成本。實行人才派遣，通過很大程度地降低管理、納稅和改革三種成本，從而直接或間接地帶來了企業(yè)效益的有效化。

勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包有什么區(qū)別？

1、業(yè)務(wù)的獨立性不同。因服務(wù)外包針對的是業(yè)務(wù)，因此承包公司主宰業(yè)務(wù)的進程，管理現(xiàn)場人員。而勞務(wù)派遣則由實際用工單位控制業(yè)務(wù)的進程，派遣員工完全受控于用工單位，由用工單位對其管理，派遣公司不涉及任何用工單位的業(yè)務(wù)問題。

2、給付員工工資的標準不同。派遣員工被派遣致用工單位工作，通常比照用工單位的正式員工，實行同工同酬。但業(yè)務(wù)外包雖有時業(yè)務(wù)人員也進駐發(fā)包企業(yè)工作，但其工資完全由承包公司決定并進行發(fā)放。

3、費用結(jié)算周期不同。勞務(wù)派遣人員與用工單位的正式員工一樣，由用工單位按月將其工資支付給派遣企業(yè)，派遣企業(yè)再支付給派遣員工，因此派遣企業(yè)與用工單位間通常是按照月進行結(jié)算的。但業(yè)務(wù)外包則不同，發(fā)包企業(yè)與承包企業(yè)通常按照業(yè)務(wù)的進展程度，約定結(jié)算周期。

勞務(wù)派遣類型

1、勞務(wù)派遣公司承擔人才招聘、選拔、培訓、績效考核、薪酬福利、安全衛(wèi)生等一整套員工勞務(wù)派遣服務(wù)。

2、勞務(wù)派遣企業(yè)需要自行招聘、選派、培訓人員，派遣公司與員工簽訂勞動合同，派遣公司負責員工的薪酬、福利、績效考核、勞動爭議處理等事項。

3、自然減員是指將企業(yè)招聘或者已經(jīng)聘用的人員的用人單位身份轉(zhuǎn)移給派遣單位的行為。企業(yè)應(yīng)當支付勞務(wù)派遣公司的員工勞務(wù)派遣費用，勞務(wù)派遣公司應(yīng)當支付工資、福利、各項社會保障基1金等一切可能發(fā)生的費用，并承擔用人單位應(yīng)當承擔的一切社會和法律責任。