大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理

所謂倉(cāng)儲(chǔ)管理，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。

　　現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流中心。45每平或以上根據(jù)地點(diǎn)和環(huán)境有關(guān)逐漸上升，倉(cāng)庫(kù)包裝管理發(fā)貨3。過(guò)去，倉(cāng)庫(kù)被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心，而現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉(cāng)庫(kù)被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來(lái)看，作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)從事有效率的流通加工，庫(kù)存管理，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來(lái)看，作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)必須以有效的靈活性和及時(shí)性滿足種類(lèi)顧客的需要。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉(cāng)儲(chǔ)合理管理的重要性。精準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫(kù)存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證。

大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求

1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得有效的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。

2、以率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

3、不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。

4、以率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。

5、以服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

壓縮時(shí)間提高空間指?jìng)}儲(chǔ)的作業(yè)速度要快，倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)速度越快，需要的空間就越小，周轉(zhuǎn)慢了，倉(cāng)庫(kù)會(huì)變得越來(lái)越大。交通運(yùn)輸服務(wù)，是指利用運(yùn)輸工具將貨物或者旅客送達(dá)目的地，使其空間位置得到轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系如下：倉(cāng)儲(chǔ)指?jìng)}庫(kù)儲(chǔ)存。倉(cāng)庫(kù)是暫時(shí)存放產(chǎn)品的場(chǎng)所。倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品的收發(fā)、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量的保證，要做到整潔有序。

多快好省的優(yōu)化目標(biāo)“多快好省”具體是指：快進(jìn)貨—接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫(kù)；快出貨—備貨、出庫(kù)、托運(yùn)；多儲(chǔ)存—單位面積儲(chǔ)存量/利用率；保管好—保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確；省費(fèi)用—貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人、物、財(cái)力。