金屬軟管企業(yè)負(fù)擔(dān)依然較重，涉企收費仍然偏多、偏高，違1法違規(guī)收費依然存在。如，有的地方借亂收費緩解財政困難，有的部門利用手中收費謀取部門利益，有的基層執(zhí)1法人員違規(guī)收費謀取個人利益等。去年以來，為了鞏固應(yīng)對金融危機的成果，我國實行穩(wěn)健的貨幣政策，已連續(xù)12次提高銀行存款準(zhǔn)備金率，今年又連續(xù)兩次提高了銀行利率。信1貸規(guī)模的縮減，致使中小金屬軟管企業(yè)，尤其是小型和微型金屬軟管企業(yè)的融資難度進一步加大，大量中小金屬軟管企業(yè)通過民間借1貸解決燃眉之急，利率已高達50%-100%，融資成本居高不下。目前我國現(xiàn)行的金融體系難以解決小金屬軟管企業(yè)融資渠道少、規(guī)模小、成本高等制約瓶頸問題。金屬波紋管，波紋膨脹節(jié)和波紋管換熱器的出現(xiàn)及其大量使用，波紋管用作連接，補償與換熱元件以成為重要的應(yīng)用領(lǐng)域。它們已突破儀表彈性元件的范疇，主要用于電力、冶金、石化和集中供暖等行業(yè)管網(wǎng)系統(tǒng)中，作為柔性連接與熱補償構(gòu)件，也可做成換熱系統(tǒng)中的熱交換器。傳統(tǒng)的波紋管類彈性元件已向新的應(yīng)用領(lǐng)域擴展，這已成為波紋管類組件的發(fā)展趨勢。金屬波紋管補償器的設(shè)計、制造、安裝和運行管理等多個環(huán)節(jié)組成。因此，雖然我國金屬軟管行業(yè)整體發(fā)展速度有所放緩，而且面臨比較激烈的競爭，但發(fā)展前景仍然比較樂觀。因此可靠性也應(yīng)該從幾方面考慮。選擇在波紋管在供熱管網(wǎng)選擇使用的材料，除了它的工作效率，也應(yīng)考慮它的介質(zhì)、工作溫度和外部環(huán)境，我們也必須考慮到的應(yīng)力腐蝕，水處理劑，清洗管道的可能性影響材料，并在此基礎(chǔ)上，與波紋管材料，焊接，成型，材料成本和性能，指出了材料的經(jīng)濟和實際生產(chǎn)優(yōu)化波紋管。

目前，中國波紋管企業(yè)產(chǎn)能過剩，波紋管行業(yè)已步入轉(zhuǎn)型期。規(guī)?；纳a(chǎn)規(guī)律不再適應(yīng)新形勢發(fā)展；多品種、小批量的生產(chǎn)模式逐漸成為波紋管市場主流；又如，從包裝管的原資料布局講，疇前大概大量臨盆的主假如硬聚氯1乙烯PVC-U管道零碎，應(yīng)用聚乙烯PE管道零碎的未幾。按產(chǎn)品生產(chǎn)方式組織管理困難，生產(chǎn)效率低；波紋管企業(yè)需要信息化技術(shù)幫助生產(chǎn)；通用的ERP軟件無法適用波紋管行業(yè)現(xiàn)狀。波紋管行業(yè)未來的競爭更注重科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)的營銷模式不利于波紋管企業(yè)的更深遠(yuǎn)發(fā)展，數(shù)碼化生產(chǎn)是大勢所趨。縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，波紋管行業(yè)主動向其他電力管等行業(yè)的“跨界”，無疑是當(dāng)前中國波紋管產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一次全1面大整合。實行跨界多元化發(fā)展，借助原有品牌的影響力和渠道的忠誠度，波紋管企業(yè)正在開始新一輪的多元化之旅。

 當(dāng)前，鋁箔波紋管發(fā)展處于高速發(fā)展期，行業(yè)產(chǎn)能不斷擴張，很多中小型企業(yè)為搶占市場，降低成本，在配方中大量填充碳酸鈣，以次充好，影響了鋁箔波紋管整個行業(yè)的形象，直接影響了鋁箔波紋管市場份額，加速了鋁箔波紋管市場份額的流失。隨著科技的發(fā)展，鋼帶波紋管代替鋼筋混凝土進行涵洞施工，鋼帶波紋管在國內(nèi)是一項新技術(shù)，鋼帶波紋管以其性能穩(wěn)定、安裝方便、不會被污水、廢水及化學(xué)藥品腐蝕，有利環(huán)保、造價低等優(yōu)點迅速在公路施工中得到了快速發(fā)展。鋼制波紋涵管是替代圓管涵、蓋板涵、和小橋的公路建材。產(chǎn)品具有工期短、重量輕、使用壽命長、耐久性好、抗變形能力強、減少通車后養(yǎng)護成本等優(yōu)點，由其適合寒冷霜凍地區(qū)，可節(jié)省大量資金，具有明顯的經(jīng)濟效益。這樣能使研制中的問題減到最少，同時還能降低制造成本和縮短制造周期。無論從施工周期、施工造價、環(huán)保意義等方面都比鋼筋混凝土具有優(yōu)越性。

近年來，國內(nèi)也有多家大型跨行企業(yè)進入金屬軟管行業(yè)，想要分享金屬軟管這塊大蛋糕。但是由于他們對金屬軟管市場了解不深，對金屬軟管管理不夠重視，雖然不惜投入重金，新建廠房，購買進口設(shè)備，但是在實際運作中卻出現(xiàn)了產(chǎn)品定位不準(zhǔn)；例如，在埋地排水管領(lǐng)域，2000年前我國只有幾家企業(yè)少量生產(chǎn)埋地排水用的波紋管，當(dāng)時國內(nèi)還不能制造較大直徑波紋管的生產(chǎn)線，每年塑料埋地排水管的用量只有近萬噸。生產(chǎn)工藝不明確；設(shè)備選型不匹配，操作不熟練，性能滿足不了金屬軟管生產(chǎn)工藝的要求等問題。

   金屬軟管行業(yè)大部分管理人員沒有機械化、工業(yè)化生產(chǎn)的概念和意識，導(dǎo)致高價購買的生產(chǎn)設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。這部分想要激1活金屬軟管行業(yè)的大型跨行企業(yè)不但沒能解決金屬軟管行業(yè)發(fā)展的'瓶頸'，反而增加了這些企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

   國內(nèi)市場整機出產(chǎn)所需的軟管有較大增進，我國越來越成為全球軟管消費的主要市場。軟管業(yè)必需順應(yīng)新情況，新的信息整合、家用電器、機械設(shè)備等的不時泛起，為軟管行業(yè)帶來時機，軟管企業(yè)應(yīng)適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，搞好市場運作，不時推出順應(yīng)分歧整機要求的產(chǎn)物，才干做強。當(dāng)今機械產(chǎn)物曾經(jīng)邁入智能化時代，跟著傳感器行業(yè)的開展，重點是物聯(lián)網(wǎng)的新使用。在外洋的暢旺國度和地區(qū)，PE管是城際埋地燃?xì)夤艿乐械谋P踞量已達90%以上，在供水管所占市場份額達60%，而且國內(nèi)在PE管材方面憶經(jīng)成立起了頗為幼稚的尺度的施工規(guī)范。