，是在研發(fā)上，今年我們將推出4-5個新款系列來滿足市場需求。九愛每次推出的新款都是異?；鸨模梢哉f是推一款火一款。今年我們花了很大的力氣在產(chǎn)品貨架設(shè)計研發(fā)上，推出即爆款是我們的目標(biāo)，同時，秉承強強聯(lián)手的原則，我們與每個省市母嬰連鎖促成戰(zhàn)略合作，通過深層次的合作，讓我們的產(chǎn)品更加優(yōu)化，為客戶創(chuàng)造更的體驗。小型母嬰店招牌設(shè)計圖紙服務(wù)熱線。

      疫情期間雖然店面都無法營業(yè)，短期來說對所有母嬰店都會造成一定的經(jīng)濟損失，房租的壓力，貨品的積壓，現(xiàn)金流的問題等等。但就像我剛才說的，從長遠來看這也是一個去偽存真，大浪淘沙的過程。很多思維陳舊，經(jīng)營不善的店面將在這次洗牌中遺憾出局，留下的都是強者。這次危機加速了此種趨勢的發(fā)展速度。在不能開門營業(yè)的這段時間，一些擁有場景化網(wǎng)紅化特質(zhì)的門店，利用店內(nèi)的網(wǎng)紅打卡區(qū)和豐富的賣場場景進行直播銷售，銷量不減反增。因為母嬰用品對于目標(biāo)人群來說是剛需產(chǎn)品，新生兒需要紙尿褲需要奶粉，門店不營業(yè)物流不暢通，但剛需產(chǎn)品還是需要滿足的。小型母嬰店招牌設(shè)計圖紙服務(wù)熱線。

   九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌。小型母嬰店招牌設(shè)計圖紙服務(wù)熱線。

      開玩具連鎖終端門店5年，做母嬰渠道玩具項目專業(yè)服務(wù)商7年，這期間從事“玩具量”玩具培訓(xùn)平臺近10年，親眼目睹了玩具品類在母嬰渠道的整個發(fā)展歷程，從無到有，到占比提高至3%甚至更多，也目睹了母嬰終端門店品類和項目發(fā)展歷程。今天，母嬰終端門店的競爭呈現(xiàn)出多維激烈競爭的態(tài)勢，競爭對手多元化、隱形化，除了更多的實體店外，還有電商、、直銷等業(yè)態(tài)對市場的分割；門店成本持續(xù)增加，人員工資、保險、店租及營銷推廣等等；“二胎紅利”也沒有達到預(yù)期的效果。小型母嬰店招牌設(shè)計圖紙服務(wù)熱線。

   九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。小型母嬰店招牌設(shè)計圖紙服務(wù)熱線。

       市面上常規(guī)的貨架廠生產(chǎn)的母嬰貨架，大多數(shù)是以鐵質(zhì)貨架為主，這樣的貨架生產(chǎn)成本便宜，但卻顯得過于直白，不貼合母嬰店的氛圍，只能做貨品陳列。我們采用鐵木結(jié)合的高顏值貨架，開發(fā)多款與母嬰氛圍有高融合度的款式。外形美觀、組裝簡易、間距上下可調(diào)節(jié)，多組貨架相連，整體穩(wěn)定性強。當(dāng)然一家店鋪不能只是貨架顏值高，店內(nèi)整體的設(shè)計也要跟的上，從多方面去提高店鋪坪效 。門頭，作為店鋪外在化為具像的展現(xiàn)工具，可以給店鋪帶來不可估量的客流量，同時也能給顧客留下深刻的印象。一個有趣的門頭設(shè)計，能讓你的店鋪在千篇一律的門面中脫穎而出！小型母嬰店招牌設(shè)計圖紙服務(wù)熱線。