廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----食材配送聯(lián)系方式；

口碑不高，容易受到客戶投訴。蔬菜配送公司實(shí)際充當(dāng)是一級(jí)批發(fā)商的角色，在規(guī)模大、人員有限又需要集中配送的情況下，在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的分揀上會(huì)粗略的多。因此，一旦菜品、價(jià)格、服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)很容易引起用戶的不滿，進(jìn)而影響公司口碑傳播。

從庫(kù)房角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)規(guī)模級(jí)別的庫(kù)房，基本上都在3000平以上，靠近批發(fā)市場(chǎng)，后端有著自己完整的供應(yīng)鏈體系，前端早已專業(yè)公司化運(yùn)作，財(cái)務(wù)體系，商務(wù)銷售體系都建設(shè)的比較完整，在人力成本日漸走高的影響下，對(duì)信息化的重視程度也越來(lái)越高。

開(kāi)發(fā)蔬菜配送APP有哪些好處？對(duì)于傳統(tǒng)的實(shí)體店來(lái)講，80%的客源都來(lái)自于周圍2公里左右的居民，因此地域受限非常的嚴(yán)重。

且生鮮產(chǎn)品在儲(chǔ)存、擺放及客戶挑選過(guò)程中，容易形成殘次品。

再加上用戶消費(fèi)時(shí)間集中，很難建立會(huì)員系統(tǒng)，活動(dòng)營(yíng)銷工具單一等問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō)，大家做蔬菜配送生意是全品類生意，可不僅僅是蔬菜，這其中大的品類涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鮮水產(chǎn)，凍貨，熟食，糧油，干貨調(diào)料，餐飲用品，酒水飲料，水果。"手指點(diǎn)一點(diǎn)，菜就送到了小區(qū)門口，還贈(zèng)送了好多配料，安全又方便。這么多的品類，而且是天天配送，每個(gè)品類都涉及到若干個(gè)供應(yīng)商，標(biāo)品還好，非大宗類的蔬菜，本身價(jià)格就是天天變，而且質(zhì)量基本上也是天天變。

這一輛小車給當(dāng)?shù)卮迕駧?lái)了750公斤的新鮮蔬菜，蘿卜、白菜、芹菜、土豆應(yīng)有盡有，而村委會(huì)的工作人員也早早地在村口等待配送車的到來(lái)。在這個(gè)領(lǐng)域基本上是行業(yè)老炮才能搞起來(lái)，對(duì)于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求較高。隨后由村里人將蔬菜卸下，再發(fā)放給村民，小車在卸完貨之后又原路返回了。據(jù)介紹，無(wú)人配送車配送全程無(wú)人操作，只有后臺(tái)工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的蔬菜配送服務(wù)，得到了很多業(yè)主的支持和認(rèn)可。企事業(yè)單位食堂和餐廳及酒店食材配送這塊，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)空間也是相當(dāng)大的，這塊目前主要還是傳統(tǒng)蔬菜配送老炮做生意的天下，市場(chǎng)空間為年流水3000億，各個(gè)省份都盤踞著不少年配送額上億的大鱷。接下來(lái)，董浜鎮(zhèn)根據(jù)廣大消費(fèi)者反饋，探索和完善“蔬菜配送到家”的模式，用大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保障“菜籃子”供應(yīng)穩(wěn)定、配送及時(shí)，打破傳統(tǒng)蔬菜經(jīng)濟(jì)人壟斷格局，提高農(nóng)戶收入，為改變董浜“小而散”的農(nóng)業(yè)種植體系而繼續(xù)努力。

做線上配送的話，有很多的渠道。比如入駐美團(tuán)或者別的類似的大平臺(tái)，但是一般這種平臺(tái)的傭金抽成都比較高，對(duì)于中小型個(gè)體商家來(lái)說(shuō)，盈利甚微。蔬菜配送生意經(jīng)營(yíng)模式，也可喲自身尋找商家，為一些飯店、餐飲店、各大食堂進(jìn)行配送，一個(gè)電話就可以上門。更合適的渠道可以選擇如今的超流量平臺(tái)——小程序。1. 開(kāi)發(fā)一款小程序的成本較低，流量大。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，小程序就是直接嫁接在微信的一個(gè)平臺(tái)，方便快捷，操作起來(lái)也很簡(jiǎn)單。我們公司之前也做過(guò)蔬菜水果的小程序，老人都可以輕松下單。

補(bǔ)貼方式：配送企業(yè)由市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府從蔬菜合作社、種植大戶或配送企業(yè)中遴選確定，在全市范圍內(nèi)組織貨源。配送企業(yè)憑掃碼支付記錄報(bào)社區(qū)分別審核、把關(guān)，經(jīng)市商務(wù)局審批后按照每單5元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。