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為何國外烈酒大多為40度？

原創(chuàng) 鼎和國際 肇慶市宏強酒廠

在日常生活中，若是留心觀察我們就會發(fā)現(xiàn)，國外那些我們熟知的烈酒大部分是40度，有其他的酒精度。

比如：白蘭地，40度；威士忌，40度；伏特加，40度。

難道真的是國外只能釀造出40度的烈酒嗎？

40度的酒有什么特別的呢？

法律規(guī)定,烈酒品類之一伏特加40度的原因就是因為俄羅斯的法律規(guī)定，這來源于一個傳說：俄國沙皇伊凡雷帝統(tǒng)治期間引入了伏特加，當時很多酒店老板為了增加利潤開始稀釋伏特加。

這一舉動引起了顧客的不滿，于是顧客和酒店老板之間的關系變得非常緊張。

為了終止這類糾紛，彼得大帝頒布了一紙法令：如果酒店里供應的伏特加的表面不能點燃，顧客“可揍死酒店老板”。

另外，人們還發(fā)現(xiàn)，40%的含量是室溫下酒精的蒸汽還能再靠近表面處燃燒的限度。

所以酒店老板采用這個限度，以便在利潤和人身安全之間達至折中。

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鏡頭下的2019：萬般滋味，都是生活

鼎和國際 肇慶市宏強酒廠 2020-01-04

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一個43歲在上海做油漆工的男人，

蹲在地鐵內連接免費WiFi，

用微信與家人視頻聊天。

他只要看著視屏里的家人，

便不覺得生活有多么苦，

打工掙錢向美好的生活奮斗，

一切都很美好很溫暖，很值得。

生活雖然不易，

但希望從未遠離。

擁有一個如此溫暖的家，

何嘗不是人生的圓滿和幸福。

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一對小情侶家里突遭火災，

整個房間被煙火熏黑。

面對這個突然的意外，

他們沒有嚇得痛哭流涕，

而是現(xiàn)場拍攝視頻提醒大家，

冬天注意防火很重要。

[鼎和國際.肇慶市宏強酒廠]

如果恰巧你被生活戲弄，

那就配合的哈哈大笑一聲，

我與命運抗爭過，

沒什么大不了。

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無論什么時候，都不要悲憤，更不要。

這個世界從來都不欠你什么。

真正的人，沒有時間去抱怨，

他們都把時間用在了拼命努力上。

大部分負重前行的平凡人，

都知道前路艱難，但無路可退。

劉同曾經(jīng)說：

做一個努力的人好處在于，

人家見了你都會想幫你。

如果你自己不做出一點努力的樣子，

人家想拉你一把，

都不知你的手在哪里。

萬般滋味，都是生活。

愿你出走半生，仍是少年。

請世界充滿愛，請轉發(fā)到朋友圈。

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這些獨特的市場特征，也決定了市場今后的發(fā)展趨勢： 1、產(chǎn)品品類進一步細分 消費者消費趨勢的多元化給整個酒水行業(yè)帶來了更多的機遇。隨著市場精細化進程的加快，倒逼企業(yè)進行品類細分，包括定位產(chǎn)品受眾、細分品類分支等等，讓大多數(shù)能夠抓住機遇的酒企獲得了新的發(fā)展和商機。 2、化 經(jīng)濟發(fā)展帶動了人均收入水平的提升，而收入水平的提升促使消費需求更加旺盛，進一步促進消費需求的升級。消費升級是酒水企業(yè)發(fā)展的原動力。對于酒水企業(yè)而言，無論是提升品牌形象，還是拓寬市場份額，化都是他們的一項重要策略。伴隨著消費升級的大趨勢，酒水企業(yè)的升級被認為是發(fā)展的必然結果。 3、互聯(lián)網(wǎng)化 盡管目前酒類商品在線銷售總額日益擴大，但對于尚處在發(fā)展中的電商平臺來說，仍具有很大的增長空間。目前絕大多數(shù)的的酒水企業(yè)依然將放置在傳統(tǒng)渠道，但名酒企業(yè)的主力產(chǎn)品，大多都實現(xiàn)了線上線下銷售的同步，隨著在線消費的不斷發(fā)展，未來酒水企業(yè)的線上銷售額有望得到進一步的提升。 四、年輕化 如今80后90后乃至00后的新生代，他們的消費場所更加的開放，對酒水品牌的關注度低于酒質、酒品甚至外觀。其次，年輕人的消費理念也更加新穎、更加個性，所以，如何對接年輕市場是中國酒水企業(yè)都要去認真思考的一個命題。 隨著市場的擴大，消費的升級，目前酒水行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)重回快車道。當行業(yè)的發(fā)展被越來越多的大企業(yè)、大財團以及越來越多的精英人士盯上時，新一輪的快速發(fā)展也就不遠了。而身在酒水行業(yè)中的我們更是要能夠抓住自己所碰到的機遇期，追隨行業(yè)的腳步，成就品牌、成就自己。 肇慶市宏強酒廠生產(chǎn)加工白蘭地,威士忌,露酒.歡迎各大電商,網(wǎng)紅帶貨直銷分成,快手紅人帶貨利口酒,[肇慶市鼎和國際貿(mào)易公司],抖音快手帶貨[宏強]運營,[肇慶市宏強酒廠]朋友圈帶貨,宏強葡萄酒淘寶直播帶貨

電商直播從“網(wǎng)紅”開始，但不是曾經(jīng)的網(wǎng)紅

在以往的秀場里，主播被稱為網(wǎng)紅。同樣，網(wǎng)紅也已經(jīng)在電商生態(tài)里生存多年，前不久剛剛上市的如涵電商，做得就是孵化網(wǎng)紅、網(wǎng)紅服務的生意。從 2017 年如涵開始連接網(wǎng)紅和第三方品牌——即讓自己的網(wǎng)紅為其他品牌推貨。

況知希在做淘寶直播之前，也是做網(wǎng)紅的。那個“網(wǎng)紅”指的就是秀場直播的主播。

況知希從直播機構的運營者轉為淘寶主播，是 2017 年年底的事。，況知希和老田共同運營著一家網(wǎng)紅，給各個秀場直播平臺輸送主播，的時候旗下有近 300 名主播。

“千播大戰(zhàn)”結束之后，這家公司合作的 13 家直播平臺倒下了 10 個。

“一大批直播平臺沒有給主播結款就跑路了，”老田回憶說，“當時從秀場直播賺的錢，幾乎都用來給主播結款了?！?/p>

兩人嘗試向電商直播轉型。按照的規(guī)模，淘寶給了他們五個主播名額。

他們從簽約的主播里挑出了的五個。但是開播不到三個月，從秀場直播轉去淘寶的主播全部“水土不服”——雖然同樣是直播的形式，電商直播和秀場直播的觀眾完全不是同一批，對主播的能力要求不一樣，用戶的消費方式也不一樣。

簽約的一批主播只留下了一個，況知希決定自己上陣，下場直播。

況知希有多年舞蹈基礎，在經(jīng)營主播之前做過幾年平面模特，但是做淘寶直播還是不太一樣。

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