涂塑管廠家流通行業(yè)面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻

整合產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)終端客戶、貿(mào)易商等企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上所有客戶一體化報(bào)務(wù)，采取優(yōu)化資源鏈，做短物流鏈，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，信息共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾，保持市場(chǎng)操作的一貫性，共同增強(qiáng)鋼廠與貿(mào)易商的成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈在大的市場(chǎng)環(huán)境中整體優(yōu)勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)鋼廠的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如今，鋼鐵企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的核心是實(shí)現(xiàn)“廠商共贏”。無(wú)論市場(chǎng)怎么樣發(fā)展，都不能偏離廠商合作共贏的發(fā)展軌道。涂塑管廠家如何順應(yīng)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，突破經(jīng)營(yíng)困境，這是流通行業(yè)所要思考的。

涂塑管廠家流通行業(yè)面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，體現(xiàn)在：營(yíng)銷模式上，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，如簡(jiǎn)單計(jì)劃協(xié)議簽訂難以保障合作者的利益；較長(zhǎng)的物流周期適應(yīng)不了價(jià)格波動(dòng)的振幅；單一的付款采購(gòu)極大的增加了貿(mào)易成本；鋼廠庫(kù)存前移改變了貿(mào)易商的市場(chǎng)地位。因此，鋼鐵企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新不可回避，如今鋼廠對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變形成共識(shí)，認(rèn)為優(yōu)化資源鏈，做強(qiáng)物流鏈，做長(zhǎng)“產(chǎn)業(yè)鏈”才是出路。

進(jìn)入轉(zhuǎn)型期涂塑管企業(yè)怎樣步步為營(yíng)?

對(duì)于當(dāng)前的涂塑管市場(chǎng)，消費(fèi)者普遍反映的問(wèn)題是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，各大賣場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)類似，各個(gè)品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同。涂塑管產(chǎn)品同質(zhì)化的同時(shí)也帶來(lái)了賣場(chǎng)同質(zhì)化，由此導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的不放心、不信任。而且，即使某個(gè)品牌能鶴立雞群，其在售后服務(wù)等方面也存在嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象，“掐架”現(xiàn)象也就時(shí)有發(fā)生。

如今的涂塑管市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，行業(yè)機(jī)制不斷完善，然而各種行業(yè)亂象也不斷顯現(xiàn)出來(lái)?？?jī)r(jià)格、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，競(jìng)爭(zhēng)方式逐漸多元化，品牌競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)開(kāi)始形成。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的時(shí)代是一個(gè)品牌為王的時(shí)代，涂塑管企業(yè)只有注重品牌的力量才能贏得市場(chǎng)?！∑放菩?yīng)力量大，涂塑管企業(yè)必須將發(fā)展的轉(zhuǎn)移到品牌建設(shè)上來(lái)，將品牌效應(yīng)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷放大，成功的把品牌植入消費(fèi)者的心中。

現(xiàn)階段，在“一帶一路”戰(zhàn)略的指引和系列利好政策的刺激下，外銷市場(chǎng)的發(fā)展前景非常好。2018年，涂塑管企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況，不斷調(diào)整自身發(fā)展策略，進(jìn)軍更多適合自身的新興外銷市場(chǎng)。但很多涂塑管企業(yè)在拓展外銷渠道時(shí)面臨著銷售人才短缺、銷售方法不成熟、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)品性價(jià)比不高、服務(wù)制度不完善和市場(chǎng)反應(yīng)不敏捷等問(wèn)題，對(duì)于想做好外銷市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要找到自身短板，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，如此才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

如何控制涂塑管沖壓處理中出現(xiàn)的起皺、開(kāi)裂問(wèn)題?

　　破刀，增加局部板料流動(dòng)供應(yīng)量;⑷改變拉延筋形狀(圖7);⑸減小板料邊尺寸。

　　生產(chǎn)臨時(shí)措施：⑴在45號(hào)鋼管開(kāi)裂或傷線處涂抹潤(rùn)滑油;⑵適當(dāng)減小壓邊力;⑶調(diào)整平衡塊，增加局部平衡塊墊片，減小局部板料流動(dòng)阻力。

　　所以，以上就是我們的生產(chǎn)廠家針對(duì)涂塑管沖壓處理中出現(xiàn)的起皺、開(kāi)裂問(wèn)題的解決辦法，所以在后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中，一定要多多注意涂塑管的操作細(xì)節(jié)。