為什么現(xiàn)在戶外拓展運動這么多人報名

拓展訓(xùn)練的價值良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發(fā)出耀眼的光芒，拓展訓(xùn)練應(yīng)運而生。

利用戶外自然環(huán)境對人進(jìn)行培養(yǎng)的戶外訓(xùn)練方式起源于期間的海上生存訓(xùn)練，戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會的戶外訓(xùn)練方式。戶外拓展運動公司，戶外拓展運動地址，戶外拓展運動就到渝倫拓展

拓展人的價值觀[積極主動]積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變；坐言起行，言必行，行必果；從內(nèi)心關(guān)懷客戶。拓展訓(xùn)練[開拓創(chuàng)新]以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進(jìn)取。

[認(rèn)真負(fù)責(zé)]人和事因認(rèn)真而，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。

[獨立協(xié)作]獨立自主，各司其職，獨當(dāng)一面。同時，包括網(wǎng)站排名在內(nèi)的各種廣告宣傳也令人眼花繚亂，很難鑒別。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益；以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造動力。[共享成功]成功來自每個人的努力和貢獻(xiàn)，成功是協(xié)作的結(jié)晶；共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

重慶戶外拓展

專業(yè)戶外拓展培訓(xùn)機構(gòu)

戶外拓展培訓(xùn)，英文為outward bound，意為離開港口的船駛向未知的領(lǐng)域，探索求知。第二步是馬上進(jìn)行呼救，如果同伴在身邊可以依靠同伴，如果是同伴受傷了，在給同伴進(jìn)行包扎后，可以在原地進(jìn)行標(biāo)記，威海拓展，如果要去遠(yuǎn)處呼救，環(huán)翠區(qū)拓展，一定要將同伴轉(zhuǎn)移到安全的地方，同時留下足夠的水源和食物。戶外拓展培訓(xùn)，源于期間的英國，由英國哈恩等創(chuàng)立的阿伯德威海上學(xué)校演變過來。戶外拓展培訓(xùn)，以自然環(huán)境為背景，在安全的前提下，通過完成一系列的戶外運動項目，從中發(fā)覺項目內(nèi)所包含的意義，而達(dá)到個人素質(zhì)的醒悟提升，及團(tuán)隊意識的培養(yǎng)。

　　我公司以戶外拓展培訓(xùn)、真人cs鐳射競技、親子夏令營等為主；同時也組織廣大戶外愛好者進(jìn)行徒步穿越、登山露營等戶外活動。

戶外拓展運動中的野外生存

補充能量

水：生命離不開水。這種趨勢雖然將成為不爭的事實，但拓展培訓(xùn)市場的規(guī)范化、有序化進(jìn)程，仍然受許多因素制約，其中國家相關(guān)法規(guī)是否完善、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督機制是否建立、行業(yè)主管部門的管理渠道是否順暢等是關(guān)鍵。所有生物都依賴于水，所有的生物也都含有水。沒有食物，煙臺拓展，正常人平均能活三周，但沒有水三天也活不了。正常人平均每天耗水2-3升。呼吸、工作強度加大、氣溫升高和出汗等都會促使人體失去水分。必須不斷補充水分以維持正常水分平衡。所以水需要優(yōu)先考慮。流動的水源是理想的。

維持體液平衡：為了使水分消耗低程度，可以采取以下措施：a多休息，少運動。戶外拓展訓(xùn)練|戶外拓展訓(xùn)練內(nèi)容重慶戶外拓展訓(xùn)練、重慶渝倫企業(yè)管理有限公司、戶外拓展訓(xùn)練內(nèi)容。b不要抽煙。c呆在陰涼場所。如果找不到，可搭一涼棚。d不要躺在熱騰騰的地上。e不要進(jìn)食或盡可能少進(jìn)食。如果身體得不到水分，體液會從要害轉(zhuǎn)移以便消化食物，這會加速脫水。脂肪很難消化，需要大量水分。f不要飲酒，那樣會使消耗大量水分。g不要談話——不要用嘴呼吸。

野外求生基本常識

尋找生機

險情：受傷

糟糕的狀況：生命垂危。

解決方案：首先就是進(jìn)行自救，戶外拓展訓(xùn)練，先包扎傷口好傷口，防止血液繼續(xù)流失，同時進(jìn)行簡單的敷藥處理防止發(fā)炎等，如果已經(jīng)失去基本的行動能力，那就盡力保持清醒，同時盡可能，減少體力的消耗和傷情的加劇。如果我們了解員工是這樣的心理，那作為公司如果可以做這樣的一些制度措施，是否會緩解員工所帶來的職場壓力呢。第二步是馬上進(jìn)行呼救，如果同伴在身邊可以依靠同伴，如果是同伴受傷了，在給同伴進(jìn)行包扎后，可以在原地進(jìn)行標(biāo)記，威海拓展，如果要去遠(yuǎn)處呼救，環(huán)翠區(qū)拓展，一定要將同伴轉(zhuǎn)移到安全的地方，同時留下足夠的水源和食物。如果和同伴走散了的時候自己卻遭遇受傷的情況，可以用信號，電話，對講機等手段聯(lián)系同伴或者其他人，總之要盡快尋找到可以幫助自己進(jìn)行救治的人。第三步是盡快離開險地，在條件允許的情況下立刻離開野外，回到有條件的社會環(huán)境中進(jìn)行。