驛路家電—空調(diào)維修、空調(diào)保養(yǎng)、空調(diào)移機、壁掛爐維修

去年只有格力空調(diào)再串貨，今年海爾，美的，奧克斯空調(diào)都在串貨，海爾一匹空調(diào)更是達到了1400的低價，真的是串貨滿天飛，價格穩(wěn)定的空調(diào)市場這是怎么了，到了現(xiàn)在空調(diào)比起三月份價格一點也沒上漲，存空調(diào)商家都叫苦不迭，這是怎么了，難道是后的瘋狂了嗎去年只有格力空調(diào)再串貨，今年海爾，美的，奧克斯空調(diào)都在串貨，海爾一匹空調(diào)更是達到了1400的低價，真的是串貨滿天飛，價格穩(wěn)定的空調(diào)市場這是怎么了，到了現(xiàn)在空調(diào)比起三月份價格一點也沒上漲，存空調(diào)商家都叫苦不迭，這是怎么了，難道是后的瘋狂了嗎？為了下好市場先手棋，以TCL空調(diào)為代表的企業(yè)開始實施品牌升級戰(zhàn)略。

“迎接空調(diào)新時代”——海信空調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃暨變頻標識發(fā)布會在北京舉行，海信集團董事長周厚健向業(yè)界發(fā)布“變頻碼”，讓變頻空調(diào)擁有了自己的“”，從而改變了國內(nèi)“變頻”、“定速”視覺不分的現(xiàn)狀，讓消費者明明白白買變頻。在空調(diào)方面，美的主推更寬頻、更節(jié)能、更環(huán)保的“舒適變頻”空調(diào)和新一級能效空調(diào)，突出“舒適度”。同時海信變頻碼的推出，使海信“變頻”的品牌形象更加“平易近人”而成為銷售主角。空調(diào)市場變頻空調(diào)取代定速空調(diào)的升級戰(zhàn)也由此展開。

談及月兔空銷商隊伍的建設(shè)與發(fā)展，梁偉坦言：“其實每次會議來的經(jīng)銷商都不少，但一開始只是大家朋友來參加會議，但是真正的打款合作卻是在商言商，必須對月兔空調(diào)做綜合評估。盡管下半年空調(diào)整體市場規(guī)模增長壓力凸顯，但業(yè)界對前景并不悲觀。2009年2月，我們一次開盤，回款才幾百萬；2009年9月，新冷年開盤，回款有7千萬元；從今年的回款情況來看，月兔空調(diào)已經(jīng)獲得經(jīng)銷商的廣泛認可?！彼哉憬僬\為例：“百誠三年都來，一次沒做；第二次只在2010年4月旺季開始前試探的做，而且還是現(xiàn)款現(xiàn)貨；第三次，也就是這次會議后已經(jīng)簽訂合作協(xié)議。”

　為了下好市場先手棋，以TCL空調(diào)為代表的企業(yè)開始實施品牌升級戰(zhàn)略。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一個很重要的特點不是規(guī)模制勝，而是快魚吃慢魚，看誰能最早省悟，捷足先登。“通過為消費者創(chuàng)造價值，能夠在市場上實現(xiàn)我們品牌形象建設(shè)的預(yù)期?！盩CL空調(diào)負責(zé)人陳紹林透露，TCL空調(diào)在實施轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展注入4個新動能，即把品牌形象建設(shè)作為可持續(xù)發(fā)展的核心、產(chǎn)品力作為根本、調(diào)結(jié)構(gòu)作為方向、精益化管理作為基礎(chǔ)。　為了下好市場先手棋，以TCL空調(diào)為代表的企業(yè)開始實施品牌升級戰(zhàn)略?！巴ㄟ^為消費者創(chuàng)造價值，能夠在市場上實現(xiàn)我們品牌形象建設(shè)的預(yù)期?！盩CL空調(diào)負責(zé)人陳紹林透露，TCL空調(diào)在實施轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展注入4個新動能，即把品牌形象建設(shè)作為可持續(xù)發(fā)展的核心、產(chǎn)品力作為根本、調(diào)結(jié)構(gòu)作為方向、精益化管理作為基礎(chǔ)。