空間無限人力資源教你如何規(guī)避勞務外包風險

首先，用人單位應明晰“勞務派遣”與勞務服務外包的區(qū)別?！皠趧张汕病笔侵赣萌藛挝灰越?jīng)營方式將招用的勞動者派遣至其他單位使用，由后者直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。在“勞務派遣”法律關(guān)系中，勞動者派出單位系“用人單位”，勞動者接收單位系“用工單位”，勞動者由用工單位實際管理。這與“勞務服務外包”中的由勞務單位自行管理勞動者是不同的。

其次，在服務外包關(guān)系中，要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理。雖然現(xiàn)對“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規(guī)定，但有觀點認為“用人單位將業(yè)務發(fā)包給承包單位，但對從事該業(yè)務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的，屬于勞務派遣用工?！币虼?，在“勞務外包”關(guān)系中，應注意避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理，包括考勤、評估、工作成果的認定等等，更要避免直接向該等勞動者支付人工費，以避免被認定為“假外包、真派遣”。

再次，如因?qū)趧胀獍栈虍a(chǎn)品質(zhì)量控制的客觀需要，而需介入到外包服務或產(chǎn)品生產(chǎn)過程，要注意此種介入實質(zhì)是承包單位將對勞動者的管理控制權(quán)部分讓渡給了發(fā)包單位，因此，在該情況下，應注意通過協(xié)議將這種讓渡作出一定程度的限制，如僅為臨時的、輔助性質(zhì)的管理。

勞務外包和勞務派遣哪個好，區(qū)別在哪？

勞務外包和勞務派遣哪個好?我們先來看看兩者的區(qū)別：勞務外包，如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

一、用工需求不同

對勞務派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。對勞務外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關(guān)系。

二、用工范圍不同

勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數(shù)的一部分。勞務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應該占整個項目用工數(shù)量的全部。

勞務外包有以下優(yōu)點：

1、職工的錄用及調(diào)檔

2、社會保險金和公即金的轉(zhuǎn)移

3、各類辦事組織和政策復雜多變，一出過失，讓公司遭受法律費事和經(jīng)濟損4、企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事司理往往鞭長莫及勞務外包公司可提供一系列專業(yè)和人事業(yè)務外包，為您躲避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低本錢，為企業(yè)增值，讓職工滿意，提高人事辦理的功率和核心競爭力 正式職工

4、正式職工即一般意義上的合同制職工，是市場經(jīng)濟發(fā)展到必定階段的產(chǎn)物，實施終身雇傭制。但不是“一進企業(yè)門，一輩子是企業(yè)的人”，不管干好干壞都不能開除意義上的 “鐵飯碗”。差異于非正式職工，即一些處于試用期的職工，一般企業(yè)招聘職工后，為了調(diào)查職工的實踐作業(yè)才能、作業(yè)態(tài)度、為人處世狀況而往往會給予必定的試用期(一般從幾天到三個月不等)

經(jīng)過這個試用期來調(diào)查一個職工的綜合才能，看其能否適應這份作業(yè)以及將來的發(fā)展?jié)摿?。而被公司錄用后，公司會與之簽定正式的勞作合同。這時你便是一個正式職工了。