雙乾網(wǎng)絡(luò)支付有限公司是國內(nèi)第三方支付公司，致力于為廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供定制化行業(yè)支付解決方案。

支付場景，顧名思義，即用戶完成支付行為的各類場景，如商場購物，旅游訂酒店，餐飲消費(fèi)等等都是支付場景，同時(shí)支付行為也是這些場景中的必須環(huán)節(jié)。

那么為什么支付場景這么重要？

因?yàn)閷?duì)于支付類產(chǎn)品來說，產(chǎn)品之間的競爭早已不僅僅是“支付”這個(gè)產(chǎn)品本身的競爭，已經(jīng)上升到了支付場景的競爭。公司依托線上 線下支付服務(wù)商戶，獲取手續(xù)費(fèi)分潤收入，占公司總收入比例達(dá)96%。有老阿里人提到“支付寶的體驗(yàn)一直是落后時(shí)代的，但是支付寶的優(yōu)勢在于，阿里是通過先創(chuàng)造場景再結(jié)合產(chǎn)品；在場景的壓迫之下，產(chǎn)品體驗(yàn)得到了逐步迭代完善的喘c息機(jī)會(huì)?！睂?duì)的，當(dāng)網(wǎng)上購物時(shí)，平臺(tái)只支持支付寶支付，你就只能用支付寶，美團(tuán)只支持微信支付，你就只能用微信支付。在場景的壓迫下，用戶也逐漸形成了行為習(xí)慣，其他支付產(chǎn)品單憑良好的產(chǎn)品體驗(yàn)將很難插足。

第三方支付你所不知道的價(jià)值

成本優(yōu)勢

　　支付平臺(tái)降低了政府、企業(yè)、事業(yè)單位直連銀行的成本，滿足了企業(yè)專注發(fā)展在線業(yè)務(wù)的收付要求。

競爭優(yōu)勢

　　第三方支付平臺(tái)的利益中立，避免了與被服務(wù)企業(yè)在業(yè)務(wù)上的競爭。。。。。。。。。。。。。。

第三方支付平臺(tái)已經(jīng)從野蠻生長變成國家隊(duì)，之前這幾個(gè)月炒起來的第三方支付，高達(dá)30多億，在這一輪的“收編”中，被收編的是被割韭菜，沒被收編的更慘，擠破腦袋要被收編，不然支付牌照就白買。2017年，中國銀聯(lián)全q面做好支付領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控工作，積極構(gòu)建金融支付安全生態(tài)，切實(shí)保障老百姓(603883,股吧)財(cái)產(chǎn)安全與切身利益。支付牌照價(jià)格將面臨下跌，央媽才是呼風(fēng)喚雨，哪里管你馬云還是筋斗云，同時(shí)為了未來國家安全，和社會(huì)穩(wěn)定，央行此舉也可以說勢在必行。

支付機(jī)構(gòu)對(duì)此仍存在不少抵觸和畏難情緒，有的機(jī)構(gòu)聲稱“直連模式下業(yè)務(wù)運(yùn)行順暢，沒必要再做重復(fù)建設(shè)”，有的機(jī)構(gòu)則抱怨“網(wǎng)聯(lián)沒有產(chǎn)品可以對(duì)接，完全斷開直連不太現(xiàn)實(shí)”。有老阿里人提到“支付寶的體驗(yàn)一直是落后時(shí)代的，但是支付寶的優(yōu)勢在于，阿里是通過先創(chuàng)造場景再結(jié)合產(chǎn)品。不過，記者通過某銀行支付業(yè)務(wù)相關(guān)人士了解到，銀行和網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)品可以對(duì)接，該行已完成與網(wǎng)聯(lián)的接入工作，不過尚未啟動(dòng)切量。