團(tuán)建

軍事不是游戲，同樣軍事拓展亦不是娛樂(lè)，而是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的新型體驗(yàn)式訓(xùn)練。有了體驗(yàn)以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗(yàn)過(guò)或觀察過(guò)相同活動(dòng)的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。分享個(gè)人的感受。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來(lái)。軍事拓展這種嶄新的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練是一種行之有效的培訓(xùn)，在從體驗(yàn)、震撼、分享到延續(xù)的整個(gè)過(guò)程中，能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力。

團(tuán)建

如何組織團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)效能和績(jī)效非常重要的手段?！闭且?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知在，團(tuán)建才被賦予了它很難承接的意義，從而在團(tuán)建內(nèi)容執(zhí)行過(guò)程中變樣，造成的結(jié)果是，不少員工視團(tuán)建為洪水猛獸。

除了一些常規(guī)的放松游玩之外，那么就是需要一些難度不高但是具有一定協(xié)作才能辦好的活動(dòng)，這樣大家可以在活動(dòng)中快速熟悉彼此，培養(yǎng)感情，同時(shí)又不會(huì)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的程度。

形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng)，對(duì)新人還有點(diǎn)吸引力，但參加過(guò)幾次之后，熱情度就會(huì)下降，這是團(tuán)建活動(dòng)的大忌。

在公司團(tuán)建活動(dòng)過(guò)程中，管理者甚至可能有意外的收獲。在組員放松的時(shí)候，他們可能會(huì)展現(xiàn)出平時(shí)工作中不曾發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)。這些東西如果稍加關(guān)注，可能會(huì)對(duì)今后的工作也會(huì)有極大的幫助。

根據(jù)不同的公司，其實(shí)團(tuán)建是要定制的，要加入公司的一些元素融入到團(tuán)建中。這種團(tuán)建的針對(duì)性才強(qiáng)，才起到了團(tuán)建的目的。企業(yè)文化的加入，增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力，比較適合想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)拓展的形式

有念頭，有創(chuàng)意，還必須明白以下幾個(gè)方面：

1.選用哪些形式來(lái)團(tuán)隊(duì)拓展

2.根據(jù)哪些實(shí)際的工程來(lái)做到此次團(tuán)隊(duì)拓展的目地

3.團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)是不是具備可行性分析，實(shí)際操作難度系數(shù)是不是會(huì)太大

4.不可以徹底憑自身愛(ài)好決策團(tuán)隊(duì)拓展的形式和活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)整體考量各層面要素

假如公司較為大，職工人數(shù)較為大，那麼就必須考慮與人數(shù)相符合的活動(dòng)，不然功效會(huì)打折，假如人數(shù)較少，那麼就挑選相對(duì)應(yīng)的新項(xiàng)目，既不浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)過(guò)良好的機(jī)會(huì)哦！又合乎活動(dòng)的規(guī)定。