隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們工作節(jié)奏的加快，企業(yè)的工作量也在逐漸增多，不少企業(yè)開(kāi)始選擇勞務(wù)外包公司減輕負(fù)擔(dān)，從而集中精力投入到主要的工作之中去。企業(yè)在選擇合適的勞務(wù)外包公司時(shí)，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)綜合考慮。

一，勞務(wù)外包公司的實(shí)力

外包公司的實(shí)力，是企業(yè)選擇與哪家勞務(wù)外包公司合作的一個(gè)參考條件之一。企業(yè)應(yīng)詳細(xì)的觀察備選勞務(wù)外包公司的資質(zhì)、信用、口碑、人員規(guī)模、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，面對(duì)幾十上百家的的勞務(wù)外包公司，貨比三家是必要的過(guò)程。

第二，勞務(wù)外包公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)做外包需選擇一家有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司合作，一般來(lái)說(shuō)，成立時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)越久的勞務(wù)外包公司，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)就越豐富，人員業(yè)務(wù)水平也相對(duì)有保證。

第三，勞務(wù)外包公司擅長(zhǎng)的領(lǐng)域

每家勞務(wù)外包公司擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都會(huì)有所區(qū)別，所以企業(yè)需要根據(jù)自身需求選擇擅長(zhǎng)相對(duì)業(yè)務(wù)的勞務(wù)外包公司。

企業(yè)應(yīng)該如何解決在人力資源外包方面的問(wèn)題？

人力資源外包指的是企業(yè)根據(jù)自己公司的需要把一些人力資源方面的活動(dòng)工作外包給第三方，節(jié)省自己的人力成本。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會(huì)選擇這種外包形式，當(dāng)然，人力資源外包也不是全能的，它必然會(huì)面臨一些問(wèn)題，那么我們應(yīng)該如何解決這些問(wèn)題呢?

1、加強(qiáng)員工關(guān)懷，減少隔閡感。雖然外包工不是與有工企業(yè)簽訂合同的，不是企業(yè)的正式員工。但是為了增加員工的歸屬感，所以小編建議用工企業(yè)將本公司的管理政策應(yīng)用于人力外包員工，尤其對(duì)需要長(zhǎng)期在用工單位工作的員工，將其納入公司員工關(guān)系的管理范疇，減少外包員工心理“隔閡感”，降低員工離職傾向。

2、盡量做到一視同仁，讓員工增加公平感。用工企業(yè)要留住人才就必須有合理、有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外包員工也是如此。用工單位應(yīng)平等對(duì)待外包員工和正式員工，平衡兩類(lèi)員工之間的差距。同時(shí)給予人力外包員工與公司員工相同的激勵(lì)和員工福利來(lái)激勵(lì)措施提高員工業(yè)務(wù)能力。

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。

勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。

一般事業(yè)單位沒(méi)有編制但又需要用人時(shí)候就會(huì)用派遣人員，而派遣人員是屬于勞務(wù)派出公司的人力資源，暫時(shí)還不屬于用人單位員工，等到用人單位有編制后可以轉(zhuǎn)為用人單位員工。