對于商品的選擇，運營商應(yīng)該更加注重以此確保銷售。所以，還必須注意這三個購買禁忌！1.不要盲目擴大產(chǎn)品類別便利店不像超市。不需要追求完整的產(chǎn)品系列。相反，應(yīng)該購進(jìn)一些更貼近客戶日常生活的產(chǎn)品，并能解決客戶的迫切需求，讓客戶享受到便利。2.不要購進(jìn)劣質(zhì)商品低進(jìn)貨價格確實可以節(jié)省我們的購買成本，但相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，假mao偽lie的三無產(chǎn)品會消耗顧客的信任并失去便利店的聲譽，得不償失！3.客戶的消費水平在某些方面，高價格確實意味著高品質(zhì)，但如果價格太高而且與當(dāng)?shù)鼐用竦南M水平不相符，那么每個人都只能看，而不選擇購買。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

殺價中的五原則1、jue不先開價，誰先開誰先死。2、jue不接受對方的起始條件，誰接受誰吃虧。3、殺價必須低于對方預(yù)期目標(biāo)，不殺是傻子。4、聞之色變法，讓對方感到他的要價太嚇人了。5、選擇隨時準(zhǔn)備走人，逼迫對方倉促下決定。qian規(guī)則5：zui賺錢的性格是執(zhí)著調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新業(yè)務(wù)中80%都要在同一個人打第五次電話才能談成。有48%的銷售員打di一次電話后就失去了一個顧客源。有25%在打第二次電話后就放棄了。12%在打第三次以后放棄。有10%繼續(xù)打電話。這些不放棄的10%正是收入zui多的人士。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店與傳統(tǒng)超市的不同市場定位：客戶群體、商圈范圍便利店面向的客戶群體多為學(xué)生和年輕上班族，這一群體更易接受新事物、消費能力強，這要求開便利店在商品的選擇上要注重品質(zhì)與更新。便利店大多設(shè)在社區(qū)比較集中、交通較為便利的地區(qū)，便利店的商圈范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于超市，這使得顧客在路途上花費的時間更短。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：數(shù)量、品種由于店面規(guī)模小，便利店在商品數(shù)量和品種上與擁有上萬種商品的大型超市是完全不能夠相提并論的，便利店以即時消費品以及輕小的生活必須消耗品為主。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

輔助道具展示不僅是商品的展示，還是特殊物品，POP等展示道具和商品的組合展示。通過正確使用顯示工具，可以突出顯示關(guān)鍵商品的顯示效果，實現(xiàn)無聲推銷員的顯示目的。15、結(jié)賬柜臺上的小塊一般來說，適合在收銀臺展示的產(chǎn)品包括：小型產(chǎn)品，便利產(chǎn)品，客戶容易忽視的產(chǎn)品，易于購買的產(chǎn)品，季節(jié)性小商品，客戶訂單相對較低的產(chǎn)品，非食品等等。為了實現(xiàn)客戶的“旁路”購買，提升客戶質(zhì)量。16、有價值的商品防盜易被盜的貴重物品應(yīng)由人關(guān)閉展示和管理，并每日交付。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制