加強(qiáng)變更的測(cè)算工作。變更測(cè)算的主要目的是為建設(shè)單位決策提供造價(jià)方面的支持，避免實(shí)施后才知道變更引起的造價(jià)變化，從而增加了超投資控制的風(fēng)險(xiǎn)。

       2  隱蔽工程管理

      在實(shí)施過(guò)程中，隱蔽工程管理也應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況，擬定隱蔽工程的具體節(jié)點(diǎn)。并將參與的具體的節(jié)點(diǎn)要求在進(jìn)場(chǎng)后與各參建單位進(jìn)行交底，明確對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收的計(jì)量、收方、交驗(yàn)的相關(guān)參與單位的職責(zé)、流程等

      工作內(nèi)容：

    （1）審核“進(jìn)度付款報(bào)審資料”，并提供付款建議；

    （2）審核當(dāng)期應(yīng)付款時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同承包商計(jì)算應(yīng)扣除的預(yù)付款、甲供材料及設(shè)備款、相應(yīng)比例的工程預(yù)留尾款及其他應(yīng)扣款項(xiàng)，形成實(shí)際應(yīng)付款的金額數(shù)據(jù)；

（3）對(duì)以合同約定的比例按施工的形象進(jìn)度來(lái)計(jì)算付款金額的項(xiàng)目，應(yīng)核對(duì)實(shí)際完成施工的進(jìn)度形象，同時(shí)核對(duì)其計(jì)算的比例和口徑的準(zhǔn)確性；

    （3）在可調(diào)材料的信息價(jià)或市場(chǎng)價(jià)上下浮動(dòng)超過(guò)合同約定幅度時(shí)，及時(shí)向甲方提出調(diào)價(jià)建議；

    （4）對(duì)施工單位申報(bào)材料價(jià)格需要調(diào)增的，按合同約定標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行審核。

      結(jié)語(yǔ)

      工程造價(jià)的控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，與項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相連，其控制過(guò)程也是由粗及細(xì)、由淺入深的逐步分解和逐層控制的過(guò)程。通過(guò)隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，確保各階段費(fèi)用在既定投資限額以內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

適應(yīng)起來(lái)較快，而且對(duì)公司有一定的認(rèn)同感，也給其他想轉(zhuǎn)型到甲方的咨詢以希望。

3.  成本經(jīng)理要把駐場(chǎng)咨詢當(dāng)做成本部門的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和培養(yǎng)，如果你培養(yǎng)得好，他會(huì)主動(dòng)幫你解決很多問(wèn)題，“盡力”和“盡心”差別其實(shí)是很遠(yuǎn)的。

4. 成本經(jīng)理要主動(dòng)了解駐場(chǎng)咨詢的職業(yè)發(fā)展訴求，并且利用手中的資源幫助其實(shí)現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展訴求。