通過4年多的發(fā)展與探索，公司累積了必要的行業(yè)經(jīng)驗，建立了服務型管理團隊，服務型技術(shù)團隊，服務型營銷團隊等。

基本的檢查還包括檢查散熱器液和發(fā)動機油，檢查電瓶的腐蝕程度，以及查看發(fā)動機周圍有沒有明顯的滲漏。

雖說二手挖掘機價格上要優(yōu)惠不少，但是二手的東西總是有著各種的問題，二手的都是舊東西，東西是舊的不說，質(zhì)量也不能保證，說不定花同樣的錢，還能買到一個新的，那為什么不買一個新的東西呢，還不必用人家二手的。4、先導壓力不足引起開啟閥芯壓力不足，造成流量不足，造成動作慢。如果是挖掘機新手，還是購買全新的挖掘機，挖掘機的質(zhì)量、維修都是有保障的，也不必擔心買到手的挖掘機三天兩頭地發(fā)生故障。

（6）不要用破碎錘的護板作為推動重物的工具，由于挖掘裝載機均以小型機為主，其本身重量輕，若以其推重物時，輕則損傷破碎錘，重則造成主機吊臂斷裂，甚至發(fā)生主機翻車事故。

（7）不要在液壓缸全伸或全縮時進行作業(yè)，否則會使沖擊振動傳至液壓缸體，從而傳至主機。

通過正確地使用液壓破碎錘，能夠使得挖掘機工作效率得到很大的提高，也能延長液壓破碎錘的使用壽命，讓施工工程更加快捷安全。

2.4 領(lǐng)導重視是實現(xiàn)有效管理的關(guān)鍵

各級領(lǐng)導要對進口設(shè)備的正確使用、維護保養(yǎng)負領(lǐng)導責任，健全組織體系。建立健全各項進口設(shè)備管理制度，對現(xiàn)場管理行為進行監(jiān)督。2、對液壓系統(tǒng)的要求單斗液壓挖掘機在工作時主要機構(gòu)經(jīng)常作起動，制動、換向等動作，且經(jīng)常出現(xiàn)復合動作，外負荷變化很大，沖擊和振動多。堅持進口設(shè)備巡檢、交接責任制。專業(yè)技術(shù)人員要“四到現(xiàn)場”，即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。

3 創(chuàng)新設(shè)備維修模式

3.1 應用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)

利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)可以通過對設(shè)備的運行數(shù)據(jù)采集和在線（離線）檢測，及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并進行故障診斷，以作出科學決策，實現(xiàn)狀態(tài)維修。

對不同的工程設(shè)備，應合理確定其狀態(tài)受控點，并對設(shè)備進行定期性能項目的檢測（如日立EX200挖掘機:發(fā)動機速度檢測、操作手柄受力檢測、操作手柄行程檢測、履帶張緊檢測、回轉(zhuǎn)漂移量檢測、閥壓力檢測、油缸內(nèi)泄檢測等），通過對監(jiān)測情況和檢測數(shù)據(jù)的分析研究，及時掌握設(shè)備技術(shù)狀況，找出設(shè)備故障的原因，采取有效措施，變“被動維修”為“主動維修”。5、電路相關(guān)問題：挖掘機CPU、高低壓傳感器、電磁閥及線路故障。

3.2 積極推行總成件互換

提高設(shè)備的效能是設(shè)備管理的目的。由于進口設(shè)備一般都是關(guān)鍵型設(shè)備，一旦進口設(shè)備發(fā)生故障，短時間內(nèi)不能修好，將嚴重影響生產(chǎn)任務的完成。為了保證設(shè)備維修質(zhì)量，縮短維修時間，應推行總成件互換的修理方式，對換下的總成件進行修復以備用。