去哪里報(bào)名月嫂培訓(xùn)課程

眼間2020年已經(jīng)過去了一半，如今的各個行業(yè)都是艱難的生存，現(xiàn)在各個社區(qū)街道也在努力的推進(jìn)家政服務(wù)業(yè)培訓(xùn)再就業(yè)，月嫂培訓(xùn)就是目前比較火熱的技能培訓(xùn)之一。報(bào)名月嫂培訓(xùn)我們可以到這好多個地區(qū)去，報(bào)名月嫂培訓(xùn)。

①在本地的月嫂公司中開展月嫂的報(bào)名學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

②在月嫂企業(yè)中開展報(bào)名學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

③到月子會所中做學(xué)徒學(xué)習(xí)月嫂；

④到月嫂培訓(xùn)組織中開展報(bào)名。

月嫂報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)：

1、對小孩喜愛有愛心； 2、年紀(jì)在22歲-55歲； 3、學(xué)歷在中學(xué)以上； 4、身心健康

制定保潔服務(wù)規(guī)范也要兼顧保潔人員的權(quán)益，不能一味只是迎合業(yè)主而忽視服務(wù)人員的正當(dāng)利益，當(dāng)遇到苛刻雇主刁難時，合理公平的規(guī)范制度可以讓服務(wù)人員維權(quán)時有標(biāo)準(zhǔn)可依。

制定保潔服務(wù)法規(guī)時要對保潔公司有所規(guī)范，包括對保潔人員的選用、培訓(xùn)，保潔設(shè)施的更新、安檢，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的評估等很多細(xì)節(jié)問題都要涉及，規(guī)定保潔公司與業(yè)主之間按法規(guī)簽訂合同，合同具有法律效力，一旦出現(xiàn)糾紛可以依法解決。

基于保潔工作范圍極其廣泛的特點(diǎn)，制定法規(guī)應(yīng)努力做到細(xì)化，讓每個細(xì)節(jié)都能有所依據(jù)，盡快出臺保潔服務(wù)行業(yè)的法律規(guī)范可以一改保潔服務(wù)市場的無序狀態(tài)，讓保潔行業(yè)回到正軌上健康發(fā)展。

蕪湖安江專業(yè)月嫂培訓(xùn)、家政培訓(xùn)、老人護(hù)理培訓(xùn)、保潔培訓(xùn)等。

如今，保潔外包已經(jīng)不是人們陌生的東西了，因?yàn)樗驮谖覀兩磉吪c我們的生活息息相關(guān)，比如小區(qū)內(nèi)每天穿著統(tǒng)一服裝，負(fù)責(zé)小區(qū)衛(wèi)生、垃圾、安保甚至綠化的那些人，都是保潔外包人員，他們都從業(yè)于專業(yè)的保潔公司。保潔外包是社會分工細(xì)化的產(chǎn)物，作為我國的一線大城市，保潔外包是比較發(fā)達(dá)的，它對一個企業(yè)的意義也是不可小覷的。

首先，通過保潔外包，一個企業(yè)可以將資金在保潔、安保、設(shè)施維護(hù)等非核心業(yè)務(wù)中解放出來，集中精力致力于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)以及新業(yè)務(wù)，這會讓企業(yè)在激烈的市場競爭中更具核心競爭力。

其次，保潔外包公司從業(yè)人員都是經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的，相對于一般保潔人員更專業(yè)、工作質(zhì)量更有保障，而且保潔外包公司都配有整套的保潔設(shè)備，企業(yè)既可以節(jié)約資金，又可以提高公司的管理水平，為企業(yè)員工營造更加清潔的工作環(huán)境。

家政培訓(xùn)公司市場競爭者分析

1、優(yōu)勢分析

（1）經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

（2）形成了其員工，公司和客戶的“三角”關(guān)系。

（3）具有“先入為主”的效應(yīng)優(yōu)勢；

2、劣勢分析

（1）家政行業(yè)的層次跨越大：家政公司作為中間環(huán)節(jié)，忽視了家政從業(yè)人員與雇主文化底蘊(yùn)層次差異大，價(jià)值觀不同，不容易交流，容易產(chǎn)生矛盾。

（2）家政公司功能實(shí)現(xiàn)上失調(diào)：缺乏對家政服務(wù)員的人性化管理，缺少對客戶的關(guān)照即售后服務(wù)。

（3）價(jià)值取向不同，上下不一心：職工只追求解決溫飽問題，企業(yè)追求價(jià)值創(chuàng)造與發(fā)展，二者各自為政，不齊心協(xié)力，無歸屬感以至于職工不忠誠。

（4）無系統(tǒng)，無章法，無制度，無標(biāo)準(zhǔn)，不呈規(guī)范化和規(guī)模化。

（5）公司資金投入不足，處于原始積累階段。

（6）服務(wù)本身缺乏層次，市場細(xì)分不夠。